《SAP后勤模块实施攻略—SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》——3.2 MRP运行需要考虑的问题...

本文详细探讨了SAP后勤模块中MRP(物料需求计划)运行时需要考虑的问题,包括库存地点设置、安全库存管理、多组织MRP、特殊库存处理、替代物料策略、采购决策、需求来源、BOM展开等多个方面。MRP的准确性和合理性对企业生产和采购计划至关重要,文章旨在帮助企业确保输入信息和运行参数的正确性,以优化MRP结果。
摘要由CSDN通过智能技术生成

3.2 MRP运行需要考虑的问题

抛开MRP本身的局限性,企业如果决定运行MRP生成生产、采购计划,并根据生产计划、采购计划安排生产、采购执行,则要保证MRP运行结果的准确、合理,而要达到运行结果的合理性,无非就是要保证两个方面:正确、合理的输入信息(业务数据)以及正确、合理的运行参数(主数据和配置数据)。

主要的输入与运行参数信息都是围绕产供销三大要素,会涉及一系列的问题,下面列举一些常见的问题。

3.2.1 库存地点

每个工厂下都存在多个库存地点,默认MRP运行是基于整个工厂运行,即所有库存地点都参与MRP计算,因此需要考虑特别情况下,是否应在库存地点级别设置该库存地点参与MRP计算,譬如对于客户暂时寄存在公司的货物所属的库存地点设置不参与MRP运算。

通过事务代码OMIR设置库位的MRP标识(MRP Indicator),当设置为1((Storage location stock excluded from MRP),代表该库位不参与MRP。譬如设置工厂1000下,库存地点0001不参与MRP运算,则关于该库位的库存、需求、供给都不参与MRP运算,即发货库位为0001的销售订单或收货库位为0001的采购订单均不会被MRP考虑。

在设置MRP标识前,系统已维护在库存地点0001下的物料,需使用事务代码MM17,批量更改这些物料在库存地点0001下的MRP标识符(字段MARD-DISKZ),否则,这些物料在这些库存地点的产供销仍包括在MRP运算中。对于其他所有物料,也应通过事务代码MMSC维护该物料的库位,使得所有物料在该库位的MRP的标识符均为1。

3.2.2 安全库存

安全库存是为了调节需求和供给的不确定(如紧急订单、插单、交货误期等等),结合企业期望达到的服务水平得到的目标库存数量。

安全库存的应用在企业中非常广泛,SAP中的安全库存的功能分为多个方面,请参见10.6节“安全库存”。

3.2.3 多组织下的MRP运行

实施MRP的公司,往往都是集团性的公司,这些集团性的不同公司互相之间会有很多后勤业务往来,系统中对此业务的支持也是非常关键的。

具体内容参见第4章“多组织下的生产管理”。

3.2.4 特殊库存

在MRP中,有着各种类型的特殊库存,在运行MRP时,某些特殊库存将被考虑,某些特殊库存又不被考虑,运行MRP时,要清晰地了解特殊库存与正常库存以及MRP的关系。

具体的特殊库存的业务操作过程,请分别参见10.1.1节“库存类别”、7.6节“寄售业务处理”、2.3节“按订单生产(MTO)”和11.5节“寄售模式”。

特殊库存之特殊有两种情况:特殊类型的库存和特殊状态的库存。

1 . 特殊类型的库存(Special Stocks)

常见的特殊类型的库存有四种,其与MRP运行的关系分别介绍如下。

(1)供应商寄售库存(Vendor Consignment)
供应商寄售库存由于使用权在我方,因此默认参与MRP计算,并且一般和正常库存互相替代。譬如:生产订单需要某原材料100个,需要的库存类型为正常库存,当前仅存在寄售库存为100个,运行MRP,将不会产生采购申请。
(2)供应商分包库存(Stock of Material Provided to Vendor)
我方发送给外包供应商的分包库存,将参与MRP运算,与正常库存无差异。
(3)销售订单库存(Sales Order Stock)
按库存生产(MTS)与按订单生产(MTO)是分开运行MRP的。例如,某产品的计划策略为按销售订单生产(MTO),接到客户订单,客户需求数量为100个,在系统中创建相应的销售订单,运行MRP,由于产品设置为按订单生产的计划策略,因此单独运行MRP,此时尽管该产品存在正常的可用库存100个,仍然将产生数量为100的计划订单,要求安排相应的生产。
(4)客户寄售库存(Consignment Stock at Customer)
客户寄售库存实物不在我方仓库,使用权也不在我方,被认为并不可用,因此运行MRP时,不参与MRP计算。具体解释,请参见SAP Note 301681 - Doc MRP takes no customer consignment。

2 . 特殊状态的库存

常见的特殊状态的库存有如下五种。

1)限制库存(Restricted Stock)。限制库存是指当启用批次管理功能,并激活批次状态功能,批次状态为限制状态(Restricted)的批次,默认MRP考虑。详细请参见16.5节“批次状态”。
2)退货库存(Return Stock)。销售退货时可以使用不同的移动类型将库存退回到不同的状态,当使用移动类型653,退货到非限制库存,而使用移动类型651,则退货到未估价的退货库存(Return Stock)。该库存无价值,不属于我方所有,并且一般来说质量不明,MRP始终不考虑。
3)冻结库存(Blocked Stock)。当库存中存在可疑数量的库存,则通过事务代码MB1B移动类型343将这部分数量的库存从非限制库存转为冻结库存,冻结库存默认MRP考虑。
4)质检库存(QI/Quality Inspection Stock)。当产品处于质检中,则称为质检库存,MRP始终考虑。
5)在途库存(Stock In Transit)。默认MRP考虑在途库存,在途库存的定义,详细请参见10.3节。通过事务代码OPPI可以设置三种特殊状态的库存(在途库存、冻结库存、限制库存)是否参与MRP计算。

3.2.5 替代物料

替代物料是企业业务中非常常见的业务,MRP运行时,替代物料是一个头疼的问题,详细请参见第5章“替代和取代”。

3.2.6 采购

MRP运行的目的之一在于合适的时间采购合适数量的原材料,具体而言需要在MRP运行时,确定以下采购因素。

<
本资源是SAP MM模块标准PA认证课程4本教程之一,这是第1本-采购流程的上半部分。 本人收集了英文各1套教程TSCM50_1_EN_Col95.pdf和SCM500_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf,供大家学习。 文教程目录如下: 课程概述.......................................vii 课程目的....................................vii 课程目标....................................vii 单元1:采购流程:基础知 识.........................1 采购流程和组织级别..............................3 采购订单输 入:基础知识...........................15 收货输入——基础知 识...........................31 发票输入——基础知识...........................43 单元 2:主数据..................................65 供应商主记 录..................................66 物料主记 录....................................81 输入帮 助.....................................96 批量维护(可 选)..............................109 单元3:库存物料采 购............................121 条 件........................................123 询价管理/报价处 理.............................128 使用参考创建采购订单..........................148 采购信息记录.................................160 物料评估基础知 识...............................175 库存类型、评估、仓库收 货.......................185 发票校验和交货成本............................210 单元4:消 耗物料采购............................237 消耗物料-概 览...............................239 采购申 请....................................246 采购订单和订单回 执............................260 已评估收货和未评估收货.........................271 汇 总性采购订单...............................291 单元5:外部服务采 购............................313 服务主记录和条 件..............................314 订购服务....................................325 服务录入和发票校 验............................333 单元6:采购SAPNetWeaverPortal.................353 3门户实施原 因.................................354 SAPNetWeaver 门户简介.........................359 在SAPNetWeaverPortal登录和导 航..............365 买方业务包...................................381 单元7:自动化采 购...............................395 MRP...........................................397 合同和货源确定...............................413 自动化采购流程...............................430 单元8:报告和分析功 能..........................459 凭证级别的标准报表............................460 后勤 信息系统(LIS)..............................476 单元9:集成(可 选)............................497 SAPEnterpriseBuyer.............................498 mySAPSupplyChainManagement.....................511 单元10:附录:导航.............................521 登录和屏幕设 计...............................522 选择功能和个性 化..............................532 帮助选 项....................................543 索 引..........................................557
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值