关于开会的逻辑

拿开会这个事情来说，如何把会开好，似乎每个人都能说出来个几条指导意见来，可是啊，一到了实际的实践过程中，有几个人能开好会呢？不客气的说，几乎没有。当然，我不是说大家给我留言不好，而是说部分留言是我说的这样。

为什么指导意见没什么用？这些话从道理上讲完全对的啊。因为一个团队要把会议开好，需要持续的改进，而会议这个事情，每次开会都会引入外部变量，即使持续改进也看不出来效果。