整理 | 朱珂欣
出品 | CSDN程序人生(ID:coder_life)
众所周知,在职场工作中逃脱不了向上级汇报。然而,Excel 数据量太大,word 文字量太大,PPT 无疑成为许多打工人的“最佳选择”,它能兼顾数据直观、文字突出的功能,还能将复杂的事情以清晰明朗的页面呈现。
久而久之,通过 PPT 对汇报事项进行分析、提炼、总结,逐渐成为一种职场能力,仿佛 谁的 PPT 做的更好,就更容易得到管理者的青睐。
然而,在近日一场召集了所有京东高管的管理培训会议上,刘强东却痛批部分高管,称“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子”。
(图源:视觉中国)
放权≠被“假大空”欺骗
其实,经过 11 月的“高管培训会”,和 12 月的“线下经营理念学习会”,刘强东对京东集团的现状表达了两个方面的不满:其一是整体的组织效率;其二是集团的战略失焦。
基于这次管理培训会,刘强东更表示:部分高管醉心于 PPT 和奇妙词汇,或吹得天花乱坠但是执行一塌糊涂。
自 2018 年以来,刘强东通过会议制度、架构调整、信息渠道梳理来了解京东的运营细节,但显然刘强东的个人精力是有限的。一位接近京东高层的人士也表示,在过去三年,刘强东对兄弟高管们,给予了前所未有的耐心和信任,“放权的氛围自京东 1998 年创立以来是没有的。一些兄弟辜负了老刘的信任。”
“PPT 事件”或许是反应公司内部管理的缩影,更多的修正还需要回归管理的本质。正如刘强东在会议上坦言的:“管理层不需要那么多花的、新词,要回归到商业本质的五个要素(产品,价格,服务,成本,效率)”。
除了 PPT,花哨词汇也是职场中的常见病
在很多人眼里,京东、字节、美团等公司是国内先进互联网大厂的代表,管理水平自然无可厚非。然而,近年来“假大空” PPT 和 “花哨”词汇却成了许多公司在汇报时的典型症状,被频频爆出。
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新东方流行过一首“沙漠骆驼”热曲,痛批“假大空”PPT,员工表示:“干活的累死累活,到头来干不过写PPT的。”
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2019年,美团 CEO 王兴也提出要改变这种作风,要“苦练基本功”,要求在美团内部改进汇报流程,不再用PPT,而改用Word,汇报材料不超过6页。
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在字节 9 周年年会上,张一鸣也曾吐槽互联网黑话——使用越来越抽象和高级的词汇。堆砌了一堆复杂的名词,让人听起来不觉明历,但理解起来相当费劲,理解完后又觉得空洞无物。
网友:“ 可太真实了,我领导也天天被写 PPT 的忽悠……”
回归现实生活,很多大企业掌舵人其实极少有精力去核实每一次 PPT 数据的真实性、完整性,也给了很多 PPT 制作人和演讲人更多“灵活发挥”的空间。
当#刘强东痛批京东中高层拿 PPT 欺骗自己#的话题登上微博热搜榜,也掀起网友一股讨论热潮:
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“不仅是企业,搞学术的也是,用词不夸张,不新奇编辑都不看”;
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“ 当初贾老板拿 PPT 画了一个大饼润到了国外,如今万物皆可 PPT ,只要 PPT 做的好下一个就是你”;
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“ 可太真实了,我们公司领导也天天被那些写 PPT 的忽悠”;
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“希望服务行业回归本质:为老百姓服务,保证质量、高速和良好的售后”。
对此,你怎么看待这种“ PPT ”?可以在评论区留言。
参考链接:
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https://www.sohu.com/a/621777394_499002
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https://www.sohu.com/a/621613942_120716920
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https://new.qq.com/rain/a/20221227A01YJE00