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原创 分管团队执行力弱,原因分析
分管团队执行力弱,原因分析: 1.执行力太弱 是自己部门的事情也要等等看的情况,是否真的没时间做呢。 2.职责期限不明确 每个人只是大概知道我要做哪些事,但又都是可做可不做的事情,交待一个任务,时间节点没按要求给出。 3.工作检查不到位 员工不会做你希望做的事,只会做你要检查的事。没人考核检查,工作只要做了,做得好与坏没人管。 4.推托责任 遇到问题,应该先接纳、
2015-01-14 14:58:10 658
空空如也
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