月結前生產差異檢查﹕
1. 使用COOIS確定要檢查的工單List;
2. 使用KOB1(by 工單及科目)抓出工單所有的材料投入與產出;
3. 使用KSB1(by 成本中心及成本要素)抓出工單工費投入;
4. 根據生產差異=材料投入+工費投入-產出,檢查差異合理性。
月結流程﹕
1. KP26維護新期間計劃工費率;
2. KBK6維護當期實際工費率;
3. MMRV確認物料帳是否為當前期間;
4. MMPV關閉當期物料帳,開下期帳;
5. OKP1勾選“Actual activity allocation”,不允許再Confirm當期工費
6. CON2計算工單實際(投入)成本;(MFN1)
7. KKA0關閉WIP期間(Cut off 上期);
8. KKAO結算當期WIP;
9. MMRV勾選“Allow posting to previous per.”;
10. CO88生產差異結轉(投入-產出的差異Varience);
11. MMRV勾選“Disallow backposting generally.”;
12. OKP1將當期所有Activity都鎖住;
13. OB52關閉FI當期帳,開下期帳。
資產負載表檢查(ZSC05/ F.01)﹕
1. 存貨科目(132201、132301、132501)餘額是否合理;
2. 銷貨成本(411300、411500)與銷售收入(311200、311300、311500)是否合理。
3. 生產材料投入+工費投入+委外加工費+差異科目+產出+ WIP = 0
413000 710000 523110 413110 413100 413500
413010 720000 523190 413210 413200
730000 413300 413310
740000
(工費投入報表﹕S_ALR_87013611)
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