华为收3C,意在李一男?

任总说要快乐的度过充满困难的一生,细细体味这句话就有深意。

如你不甘人后,那你的人生就充满了困难,但我们不能苦度,应该快乐。

谁都猜不出任正非的心里想什么,尤其是怎么去安排“儿子”李一男。曾经的浪子回归一年有余,按说不应该长期寂寞,于是,机会来了。

华为内部员工大都认为,李一男是一个很有能力的人,现在应该是他的事业的低谷期,但是,他所做出的成绩和走过的轨迹是有目共睹的,他势必会得到重用。

任正非一定会在合适的时候重用李一男,如果李一男的心态已经稳定,他能够提出有价值的重要建议,华为人一定会认可他并且得到广泛的接纳。

任正非能够让华为有今天,足以说明他的智慧和肚量,他一定会尊重李一男并且善用其才。否则,华为在市场竞争、人才汇聚、乃至收购业务整合时遭到非常大的阻力。

目前,电信业的市场竞争非常严重,连朗讯、北电、UT斯达康等大公司都失败了,港湾能够在这种环境下支撑到现在,已经非常不容易。再者,李一男在港湾所做出的成绩,是有目共睹的,他做港湾的经历本身就是巨大的财富。何况3C呢。

我对华为的优势和3Com的优势区隔并不大了解,只是感觉成熟的华为自有一番道理,外人很难去理解。博友王英雄说了为什么要收购:

打破竞业条款,华为是做电信级解决方案,而3com以企业网产品为主,但是华为在收购了也在做企业级产品的港湾网络以后,会在企业级产品里有所作为。那不正好是李一男的拔剑射雕之处吗。

有可能要进入3Com所掌握的安全领域,3Com大部分价值在于其Tipping Point部门,该部门主要提供网络安全设计。在3Com的产品中包含一项入侵检测技术,可以帮助客户抵御黑客的入侵,而美国国防部正是3Com的主要客户之一。华为有可能会对Tipping Point所拥有的技术感兴趣。雄起的华为不仅盯住了美国的国防部吧,这需要更深的技术,而不怎么需要销售的能力?!这也是李的强项?

贝恩联合华为,看中其研发能力,贝恩资本为什么要联合华为,我认为贝恩资本看中的是华为的研发能力和行业能力。说白了,就是一个VC如果要收购一家企业肯定会拉上一个懂行者来一起做这件事。谁懂行啊?还用说吗?

此次收购纯粹是资本运作,对华为和整个市场格局影响不大,贝恩资本将持有3Com 80%以上的股份,而华为持有的股份不足20%。所以华为在新3Com中话语权并不多。我更愿意把这个合作看成是华为的一个海外投资,顺带解决一些其他问题,并为将来的华为打下基础。华为的一贯低调,不出手则已,出手惊人啊。
[@more@]

27岁就出任华为公司副总裁,在被外界认定为任正非接班人时,却于而立之年“出走”创立港湾网络。时隔近六年,随着港湾网络被华为收购,李一男再度回归华为出任副总裁。昨日,华为公司新闻发言人傅军向本报记者证实了这一消息。他表示,李一男已于本周一回华为上班,目前的职务为华为公司副总裁兼首席电信科学家,掌管华为战略与市场部。华为没有针对李一男的回归举行欢迎仪式,也还没有公开发表声明,近期也未有李一男的公开活动安排。这样的决定在无数旁观者看来,既出乎意料又在意料之中。无论李一男回归华为的最终结果如何,他的出走与回归,与任正非之间的恩怨情仇,已足以写成一部现代商业传奇。

  李一男为什么离开?当年媒体众说纷纭。有人说是他的事业进入瓶颈期,尽管外界看好他,但任正非从未明确说他是华为接班人,在这种彷徨苦闷之下,他就像叛逆的少年一样急需新的突破来向“严父”任正非证明自己;也有人说他和任正非脾气性格相似,个性都非常强,久而久之两人不免产生嫌隙;还有人说他的离开是因为他在1998年被突然调离中央研究部,转而负责市场部下面的产品部。任正非是为了磨练他,而他却怎么也不能接受。总之,李一男在2000年正式提出辞呈,创立港湾网络公司。在他离开的时候,任正非在五洲宾馆为他举办了隆重的欢送会。

  李一男的离开不可避免地对华为其他员工有所触动。如果说最初李一男的走只是对华为的军心产生了影响,接下来港湾网络的发展则不可避免地与华为成为竞争对手。最初,港湾网络以华为企业网产品高级分销商的身份开始闯荡江湖。然而时隔不久,港湾彻底另立门户,成为华为在企业级数据通信市场的主要对手。随着港湾经营额直线上升,华为不少员工纷纷“弃华投港”。不仅一些员工来自华为,港湾网络的经营管理模式也彻底沿袭华为作派,最终被业内称为“小华为”。

  双方在人才、市场等领域驳火愈演愈烈。甚至传言华为内部成立所谓的“打港办”,展开围剿港湾网络的行动。其间,业界一直传言“凡是港湾竞标的项目,华为一定要拿下,价格在其次”。2003年深秋,华为打出另一杀手锏:与跨国公司3COM合作组建华为3COM合资公司,正面阻击港湾,在竞争残酷的市场环境中,港湾业绩出现滑坡,而华为3COM合资公司也连连亏损。

  最终,华为使出致命一击。2005年9月,华为就港湾网络侵犯其知识产权的诉讼,断送了李的上市融资之梦。

  此后,港湾主要风险投资商华平投资的5年之约到期,在市场和资本的双重重压之下,李一男想到了放手。

  2005年底,市场上开始传言,港湾网络核心产品和技术专利将可能以1.1亿美元的价格出售给西门子。此时,华为开始以知识产权诉讼向西门子施压。最终,西门子黯然退出。于是,回归华为几乎成了港湾和李一男惟一的选择。今年5月10日,任正非与李一男选择在华为3COM合资公司总部杭州见面。6月6日下午,华为与港湾联合发出公告,宣布双方就港湾部分资产、业务及部分人员转入华为达成意向协议书,并签署合作谅解备忘录。华为出价17亿元人民币收购港湾,如此价格,被外界认为是任正非对李一男所做的挽救。

  第二次握手

  华为收购港湾李一男回归

  今年6月,港湾网络被华为收购的消息正式公布,李一男是否会回归华为成为业界关注热点。就在今年7月,媒体揣测李一男的去向问题时仍然分成两派。昨日下午,华为公司发言人傅军向记者证实,李一男已于本周一回华为上班,职务为副总裁兼首席电信科学家,掌管华为战略与市场部。对外界关于李一男此次回归能排第几的猜测,傅军表示一直以来华为的副总裁都没有座次之分。此外,傅军还确认原华为高级副总裁、港湾副总裁黄耀旭也已经回归华为,担任综合产品与解决方案部部长。原港湾网络的员工还将会有相当部分回归华为。

  对李一男回归华为之后担当的职务,外界纷纷猜测是实职还是虚职的传言,傅军没有表态。昨日,在天涯论坛的华为专区,记者已经看到多个关于李一男回归的帖子。其中一些发帖人自称是华为内部员工。有人表示,已经看到了公告牌的任命文件,对于这个“听过多少传奇故事却未曾谋面的李才子”的回归,他们感到非常高兴,因为终于能一睹传奇人物的风采。

  评说

  把生意演绎成艺术,堪称佳话!

  五年较量,胜负已分。对于李一男回归的结局,不同人有不同看法。“李一男不去华为,还能往何处去?”了解华为一些内情的某商界人士认为,在知名企业里做中层领导是最容易的,这个企业干不下去可以换一家,然而一旦成为知名企业最高层后,实际上已没有多少退路。李一男回归华为既是不得已的选择,也有利于其实现价值的最大化。而对于华为来说,无疑意味着他们少了一个强劲的对手。但他认为,李一男更适合做技术,不太可能成为任正非的接班人。

  “是虚职还是实职,短期内难以定论”,联合证券研究所通信行业研究员关海燕认为,尽管从创业的角度很难评价港湾是成功还是失败,但对李一男个人来讲,港湾无疑是一段很好的经历。不过,在她接触的华为员工中,港湾经历使得李一男在华为员工心中的印象有利有弊。一方面证明了李一男独当一面的实力,另一方面在忠诚度上则留下不好的一面。反之,这次回归充分显示了任正非的远见和大度,“他已经超越了战略家的高度,修炼到哲学家的境界”。

  而网友高尔斯基则留言说:任正非、李一男,一听就是古龙笔下的人物,他们的故事简直就是商场上的书剑恩仇录。能把生意演绎到如此艺术境界,也是千古佳话了。不管胜负如何,不由对二人肃然起敬。

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