软件工程思想简单总结

       现在我的软件工程视频已经看得差不多过半了，所以来简单的总结一下软件工程思想这篇文档。不知道大家有没有看过，它其实就存在软件工程视频的下面，我看过之后就感觉很有意思。在前序的时候就被作者幽默的话语给吸引住了，作者以一种自黑和自嘲的方式，讲述自己对于软件工程的理解，不过也因为自己的谦虚，让我明白米老师曾经说过的大师的自谦。不过说了这么多，还是要说一下自己对于软件工程的简单理解。

       首先附图一张：

       对于软件工程的全局有了个大概的了解，先说一下软件工程的目标：提高软件的质量与生产率，最终实现软件的工业化生产。那么在对软件工程这篇文档的主要环节来简单看一下：人员管理、项目管理、可行性与需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护。我的思维导图主要就是从这些方面出发，进行描画的。那我就在这把自己所想的重点描述一下。

       接下来看看常用的模型有什么：线性模型（瀑布模型）、渐增式模型、螺旋模型、快速原型模型、形式化描述模型

       主要就是线性模型也叫作瀑布模型，看一下由主要环节所表现出来的线性模型图：

       那么线性模型是什么呢？瀑布模型（Waterfall Model） 是一个项目开发架构，开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段都会产生循环反馈，因此，如果有信息未被覆盖或者发现了问题，那么最好 “返回”上一个阶段并进行适当的修改，项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段，这也是瀑布模型名称的由来。简单来说就是将复杂问题简单化。而渐增式模型实质就是分段的线性模型，螺旋模型则是连接的弯曲了的线性模型。

       基本策略有什么呢？主要就是三个：复用、分而治之、优化-折衷

       复用就是站在巨人的肩膀上学习，复用是指“利用现成的东西”，文人称之为“拿来主义”。分而治之就是把一个复杂的问题分解成若干个简单的问题，然后逐个解决。但是需要考虑的问题就是分解的问题是否能够化为程序？所有的程序能够集合成一个大程序？这个大程序能够解决当初的那个复杂的问题？优化-折衷中的优化是指软件的各个质量因素，优化工作不是可有可无的事情，而是必须要做的事情。把优化工作当成一种责任。当不能够是所有的目标都得到优化时，就需要“折衷”策略。折衷策略是指通过协调各个质量因素，实现整体质量的最优。

       接下来我就简单的说一下可行性分析与需求分析。
      在文档中，对于可行性分析是要决定“做还是不做”；需求分析是要决定“做什么，不做什么”。
         看看影响可行性分析的因素有什么？经济、技术、社会环境和人。
         经济可行性分析主要包括：“成本——收益”分析和“短期——长远利益”分析。对于“成本——收益”分析和“短期——长远利益”分析作者又是以一种幽默的语言来分别从用户和自己的角度分析，感兴趣的可以去看看。
       技术：在给定的时间内能否实现需求说明中的功能、软件的质量如何？软件的生产率如何？简单的表述为：做的了吗？做得好吗？做得快吗？
       社会环境：市场与政策。
      市场又分为未成熟的市场、成熟的市场和将要消亡的市场。
      而在文档中呢，作者给人分为四类：人物，人才，人手，人渣。如果一个软件公司里上述四类人齐全了， 那么最好的分工是让“人物” 当领导，“人才”做第一线的开发人员，“ 人手”做行政人员，“人渣”负责行贿。
       这就是对于软件工程思想这篇文档的简单总结，不过还有很多没有写到，接下来会在软件工程视频中重复的学习到，总结继续。