采购数据项 | R12帮助文档名词解释 | 作用范围 | 建议数据 | 默认数据 |
固定 供应 天数 | 输入用于修改计划单数量大小和规定期限的天数。计划流程将建议一个计划单数量,该数量可以满足此天数值定义的期间内的净需求。对于每一期间,计划流程都会建议一个计划单。 | 分割供应间隔,累计汇总需求 | 3、7、10、15、30 | 1 |
固定 批次 数量 增加 | 输入固定批次增加数量或重复生产率(每日单位数)。计划算法(再订购点、最小-最大、MPS 和 MRP)使用此值来修改计划单数量或日重复生产率的大小。 | 最小包装或最小包装的整倍数 | 4、10、100、1000等 | 1 |
在净需求未达到固定批量增加数量时,计划算法将按固定批量增加数量建议创建一个单独订单。在净需求超出固定批量增加数量时,计划算法将按固定批量增加数量的倍数建议创建一个单独订单 | ||||
预加工 提前期 | 输入下达订单所要求的天数,此天数必须添加至采购或制造提前期中。 | 计划单变成定单的时间 | 1 | 0 |
加工中 提前期 | 输入采购或制造物料所要求的天数。对于制造装配件,加工天数等于制造提前期 | 供应商接到采购定单到物料送达的时间 | 3、5、10、15 | 0 |
后加工 提前期 | 输入从原始供应商处接收外购物料至物料入库所要求的天数。如果“制造或采购”属性设置为制造,则不能在其中输入值。 | 物料扫描接收后的检验时间 | 1、2 | 0 |
安全库存 | 是您为了防止需求(例如,预测错误)和供应(例如,变化的供应商提前期和无规律的工序产出率)波动而计划保留在库存中的库存数量 | 系统必须保证的最低库存 | 10、50、200、1000 | 0 |
是需要保持的库存水平。您可以通过冲减库存来满足需求(如销售订单和预测)。是您必须保持的库存水平;它保留在预计可用剩余数量内。 | ||||
固定订货量 | 输入用于修改计划单数量或日重复生产率大小的数量。在净需求未达到固定订货量时,计划流程将建议采用固定订货量。在净需求超出固定订货量时,计划流程将按固定订货量建议创建多个订单。 | 每次定单的数量 | 不启用,改为“订货量最大值” | 无 |
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