对流程与IT管理的思考

    在规划IT的时候，应该考虑以业务为核心，以过程为导向，进行控制和管理。

    以前的企业在规划IT的时候没有考虑IT治理，大多数是围绕设备或系统来展开的。随着IT规模扩大和IT业务应用的广泛，围绕设备或系统来规划的结果必然是形成很多信息孤岛。

    所以IT规划需要与业务流程规划结合，业务流程是IT的生命和目的，IT实际上就是为公司的业务和流程服务的，无论风险管理，资源管理，绩效管理，其实都是为了实现更好的业务价值。保持IT规划与公司的整体战略规划步调一致，并在实施过程中不断的持续改进。

 

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