CMMI复评解决方案
通过CMMI复评/复审服务调查发现,国内很多公司基于市场和商业目标建立了CMMI过程改进模型,但在实施的过程因为各种原因导致执行缺乏有效性,实施记录不完整,导致在CMMI复评/复审的时候出现诸多问题。为此,亚远景公司特推出CMMI复评/复审服务。
困惑:许多CMMI认证企业转眼就到三年的CMMI复评时间了,但回头看历史项目没有多少证据可以拿出来参加CMMI复评的。只因当初没有认真,也没办法对的CMMI管理体系。
解决:上海亚远景作为CMMI行业品牌公司,开发了CMMI工具可有效解决企业近忧(完成CMMI认证目标)和远虑(长期制度化提升开发能力)。
方案:亚远景公司的CMMI工具平台,
1. 完全支持项目开发过程,
2. 全面覆盖CMMI各PA要求;
CMMI工具支撑价值与方案,
1. 顾问指导企业整理历史项目和管理数据 → 数据导入平台和角色培训;
2. 数据库查询-统计整理PIIDs满足CMMI → 模拟人员访谈与训练;
3. CMMI体系大多固化在CMMI工具中,很少流程定义,减少工作量;
4. 项目开发管理方式制度化,平台工具化,数据可积累、统计和复用。
比较:缩短CMMI实施周期,降低CMMI投入工作量,减少CMMI实施力度。
参考资料:
以上信息由亚远景科技提供,亚远景科技专业CMMI软过程改进的咨询服务,包括CMMI咨询、评估、培训、复评/复审。如果您还有任何问题,欢迎来电咨询,我们的顾问团队会解答
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