MSN群每周线上讨论：PM之后是什么?

9.1的MSN群讨论主题：如果大家PM、QM、XM做累了，接下来，你们会做什么？

老谷论“三心”－责任心、上进心、事业心

谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
9.1的主题，讨论：如果大家PM,QM,XM做累了，接下来，你们会做什么？本群活跃成员，某公司资深QM James Li
这个话题其实是关于人职业规划的问题。
我想能来这个群的朋友们都是有意愿做PM、QM等的人，还有已经做了很久的专家。
那么你之前是否规划了自己要做PM、QM？
做了PM、QM未来想有什么样的发展？
问个问题，现在做pm是自己规划、努力达到，请举手！
没有一个是自己规划努力到的PM？
ok！这就是现状！
不胜人生一场醉-N/A-海南 说:
我是，一步步计算好的。
不过熬了8年才计算好做pm
zh_nie-sse-sh 说:
自己规划，努力达到，现在正处在转型阶段
ddv731731-SSE-上海 说:
我有规划，但是还没实现
chinamath(海茶)-Sr.SE-北京 说:
举手
kursk2000(一点红)-PM-上海 说:
我是
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
非常棒！！
这里面有个实质问题
之前谈到的，很多人并不清楚自己要什么，混沌的一路走来
这里说的不是强拔的理念
是要有准备
也就是说
你大学毕业1、2年应该基本清楚自己的性格
自己的大概方向，比如偏技术、还是销售、或者其他
这时候就要看自己的方向了，也许不清楚但要看了。
例如，pm
自己是做技术的，责任心足够、沟通还可以
也愿意管人，所谓技优则仕
那么就要看看，pm究竟要做做什么工作，有哪些要求
自己的差距在哪里，如何弥补，等待或争取机会，用几年等等
简单，pm要对需求、设计、开发、测试等
人，特别是关键干系人的管控等等
知道了这些就知道自己的细目标在哪里？如何提升？
都积累到位了，机会来了就跑不了了
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
我身边很多朋友常问我个问题
也包括我在大量面试过程中看到的年轻人
他们经常说，我精通这个、这个，我的规划是项目经理PM。我参与过什么什么，我一定能胜任
我就问，你认为项目经理最基本的要求是什么
Bob 说:
其实项目经理的所有技能中，情商最重要，是么？
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
有的说专业知识，我牛我的wbs就是合理的
有的说是沟通，不断地表达
有的说是证书，PMP等等
kerlw 吴珂-Dev-武汉 说:
让正确的人做正确的事？
Bob 说:
倾听，找出事情的本质，然后找出解决办法
再就是总结，再提高
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
其实很简单，
最基本的就是责任心
你有责任心，才会有上进心
有上进心你才会努力去学习，努力去弥补自己的不足
努力使得自己的面越来越宽
kerlw 吴珂-Dev-武汉 说:
怕是不管做什么这都是最基本的最关键的吧。
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
这个上进心再通过一段时间，3-5年的历练
如果自己能悟道，或者有好的领导指点
能够上升到事业心，那么pm之后xm
就迎刃而解
不胜人生一场醉-N/A-海南 说:
xm是啥啊
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
xm可以是部门经理、部门总监、CTO、CEO、COO
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
责任心、上进心、事业心的区别在哪里呢？
责任心是，分配给你的活我记着努力干好，能不能干好不清楚，但我努力
上进心是，分配给你的活你想方设法去干好，也就是说无论如何也要干好它，否则对不起自己、觉得没面子、觉得有成就感等等
有上进心的人领导都会喜欢
因为这些人已经成为公司的骨干
无论是技术还是管理的其他什么
但是只有上进心是不够从PM升迁的
也许会从PM转向QM或者其他岗位
因为，上进心的出发点是自己
你会发现做得好更多是出发于自己，这里说的是广义的
当把一个系统的事情交给只有上进心的人是不够的
因为，一个部门、一个公司是一群人，如何让这一群人达到最优，是需要事业心的
即，某件事情发生争议时，考虑集体利益在个人利益之上
这样你受到的不只是尊重，更多是公司的认可。因为只有创造价值的人，公司才会重用。
讲功劳，不讲苦劳
是公司运转发展的基石
这样才能够从部门经理到副总到ceo，甚至是股东
这是从pm走向管理中高层的基点
当然，不做管理的其他路线不太一样
但你如果有事业心，同样走得更远
之前神州数码我的一个同事
技术专家，他自己2个月打造了IPV6技术平台
帮公司取得了国内领先地位
这个不是上进心这么简单的
他不做管理，只是技术路线
公司会永远认同这个人
以上是我站在打工、自己做公司的角度对pm--部门经理--CXO发展的见解、分享和体会

James：职业生涯规划的迷茫

james li-qm-bj 说:
今天谈的话题是职业生涯规划。
最近也问了很多人。
怎么发展。
有的人，转到了咨询。
有的人，换了公司，做了高管。
还有更多的人，很迷茫。
有一个朋友，做ASIC的。Analog设计的。
辞职了。
从家里（安徽）运特产到上海卖。。。。
但其他人呢。
总之，有人适合做CXO
不可能每个人都是做CXO的
我觉得他想到了我们没想到的。
所以就是要讨论一下。
上次给大家发了一些东西。
开导一下大家的思维。
现在，就是把这些方向讨论清楚。
因为这些问题，很多华为的老大都挺茫然的。
专门开了一个论坛，叫“前华为人动态”
有人到其他公司做了高管，
有人开了自己的咨询公司。
甚至有人开了一个"SPA"
1.我是做质量的。
PM是一个很好的职业发展方向。我的意思是跳出来想一想。
就是做完了PM,我们再怎么发展？
我其实也不清楚。可是看到了一些东西。
华为：李一男同学。
去了百度。
为啥？
老任，已经找好了接班人。
他的儿子。。。。
嗯。是个特例。
就是说，大家如果在一个公司辛苦了很久，想自己做点东西。
做什么好呢？
1.出国镀金
2.世界500强
3.中国500强
4.自由择业者
5.自己当小老板
6.换个公司继续打工。
大家会怎么选择？
看了很多成功的，也看了很多失败的
所以希望大家开拓一下思路，好好想一想。
总之，这个事情，在“前华为人论坛”，都没有考虑清楚。
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
你自己什么见解
james li-qm-bj 说:
我个人的看法，就是找自己的目标和想法吧。坚持一条路走下去。
比如说我做质量。就做下去。
已经做过2，3了，现在是6，可能以后做5
我的意思是，这个问题，在咱们群里，每个人都要想一想自己的未来。
xiyeqing99-pm-上海 说:
我想有了钱 种地去
买一块地 自己种种 搭个茅草屋
kursk2000(一点红)-PM-上海 说:
那就要先考虑如何才有钱！
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
这些都是好的想法，但不称之为规划
james li-qm-bj 说:
有人成功了，比如卖特产，
比如开SPA。
小西 说:
规划是？？
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
我相信他没有规划自己在40岁时去开SPA
是在40岁时认识到自己要的就是钱
于是SPA是他最合适的方向，仅此而已

讨论：功劳VS.苦劳

小西 说:
其实我对此有异议 “讲功劳，不讲苦劳” 公司里没有苦劳的的人，光有功劳的人也不行吧
kursk2000(一点红)-PM-上海 说:
同意，总有人要干“脏活累活的”
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
功劳苦劳，是指从pm向副总、总发展的人
susan-pm-湖北 说:
“讲功劳，不讲苦劳”,似乎预示着只重结果，不重过程
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
想想一个公司CEO天天吐血，亏损，公司员工会认同他么
这句话是公司发展之王道
公司是为社会创造价值才能存在
人是为公司发展才能价值最大化
小西 说:
嗯 老谷站的高度和我等不同啊
不胜人生一场醉-N/A-海南 说:
老谷是老板的思维了
有时候必须站在更高的方向来定位自己才能提高
不仅仅为自己，为团队，也为公司
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
我说这些是希望大家能理解这里面的原理
打工也是同样的
只有功劳的人才能CXO
守城的人的功劳是公司继续发展，不是说必须高速发展才有功劳
功劳是广义下的侠义
如果今天这句话能触动到大家，就足够了。用这句话衡量公司所有的事情，无论是技术还是销售，都会找到答案。
人继续原来的路

总结：

james li-qm-bj 说:
1.要提前规划自己的人生和事业
2.规划适合自己的事业。
3.其实机会很多，要多看看
4.多交朋友
5.跳出技术，多想想其他的。

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