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RSS订阅转载 [原创]一点BI感悟
今天和中移动经营分析系统的一位专家聊了聊商业智能，感觉收获了很多对于BI、IT的新认识，难得这位专家既不是沉溺于理论的学院派，也不是沉迷于技术的狂热派，反而常常站在业务、企业甚至更高的哲学角度来看待BI与IT的发展沿革和...
2010-10-12 14:55:36
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转载 MSN群每周讨论之快速估算和管理
10.20的主题：快速造价估算和管理主讲：敏捷专家陈勇老师陈勇-咨询师-北京 说:估算肯定大家都做过但是估算有个问题：基本上是走形式。为什么呢因为项目经理和项目组开始很关心，但是当我们把估算结果告诉老板是12个月时...
2009-10-20 13:39:14
197
转载 OOW第四天：Larry与施瓦辛格共唱压轴戏
按照惯例，Larry将在OOW活动的倒数第二天作主题演讲。第二天虽然也有技术讲座、会议、圆桌讨论，但是大部分内容都已进行完，展览也将结束。最后，会以“It's a wrap！”的活动结束整个大会。媒体活动则在今天全部结束...
2009-10-15 09:30:52
128
转载 施瓦辛格将与拉里·埃利森在OOW同台“飚戏”
【IT168 旧金山报道】 据悉，加州州长阿诺德·施瓦辛格将参加10月14日在旧金山Moscone中心举行的甲骨文全球大会，与甲骨文公司首席执行官拉里·埃利森共同探讨如何让技术成为加州经济的重要驱动力，并成为加州的创新...
2009-10-14 13:06:51
125
转载 OOW第三天：与用户一起超越创新
Oracle产品开发执行副总裁Thomas Kurian的演讲“Innovation Across the Stack”拉开OOW第三天的序幕。会场外，旧金山正接受着一场中雨的洗礼；会场内，Kurian与专家和用户一起阐...
2009-10-14 05:42:35
107
转载 OOW第三天：Moscone西区展厅拾趣
现在是旧金山时间10月13日，利用中午短暂的时间，去Moscone West即会展中心西区的展厅看看。微软、摩托罗拉等的展位都在这边。这里还有一个Digital Playgroud，像跳舞机、街头常见的扔篮球等游戏这里都...
2009-10-14 04:38:48
127
转载 Charles & Safra：应用集成点亮OOW第二天
【IT168 旧金山报道】 在过去5年中，甲骨文收购了大约60家公司的大约3000个产品和软件。因此，今年的甲骨文全球大会把应用集成作为一个重要主题在黄金时段由重量级任务推出一点都不奇怪，软件集成就是使所有这些产品能够...
2009-10-13 14:37:51
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转载 HP在OOW上的演讲：融合提升IT价值
【IT168 旧金山报道】 在这些不明朗的经济形式下，CIO们和他们的IT组织面临着竞争和挑战。他们既要努力满足今天的业务需求，还要为明天的更多需求做好准备。他们一方面需要降低成本，另一方面又需要提供高质量的IT服务。...
2009-10-13 13:33:40
94
转载 OOW 2009展厅掠影
OOW的展览大厅今日10点正式开发，除了室内展厅外，还有室外展览。时间关系，刚刚只去室内展厅小转一下。 一进大门便是Sun的展台，展品最多，人也最多。最抢眼的Sun Exadata v2SPAR...
2009-10-13 03:30:29
68
转载 OOW第二天重头戏：Oracle，Integrated
OOW第二天，旧金山当地时间11月12日，上午8点半，今天的重头戏开场。Oracle两位重量级总裁－Oracle总裁Charles Phillips和Oracle CFO Safra Catz－一同登场，他们的演讲主题是...
2009-10-13 01:20:37
103
转载 OOW上6000人的Openning Keynotes
随着旧金山时间下午5点45分的来临，Moscone Center的Hall D周围人群越来越多，他们都是来听传说中Sun公司主席Scott McNealy和Oracle CEO Larry Ellison共同进行的Ope...
2009-10-12 15:29:58
66
转载 OOW 2009盛装待发之展厅探班
2009年的Oracle全球大会将于10月11日－15日在美国旧金山的Moscone中心举行。今天是10月10日，下午4点借参会注册之机，到大会3处会场及2处展厅“探班”，先睹为快。 Moscone Cente...
2009-10-11 13:06:45
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转载 OOW盛装待发：体验参会注册
当地时间10月10日14点（北京时间10月11日5点）顺利抵达Oracle OpenWorld大本营——旧金山。进关时遇到一点小麻烦，同行5人只有我经过第二次询问后方才通过：（ 不过，终于在下午16时顺利完成O...
2009-10-11 12:41:19
100
转载 Sean Tucker和他率领的Oracle飞行表演队
在Flickr上官方发布OOW 2009照片中，发现一组照片。原来是Oracle公司赞助的特技飞行团队。其中驾驶红色飞机的是美国著名特技飞行员SeanTucker，他在超过400场飞行表演中飞行超过1000多次，获奖无...
2009-10-09 14:27:30
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转载 Oracle OpenWorld开幕前：有关OOW的有趣数字
今年的Oracle全球大会将于10月11日－15日在美国旧金山的Moscone中心举行。OOW 2009正式开幕前，收集了一些有关OOW的有趣数字，分享一下。有关整个大会的数字：· 近4.3万人到会· 为美国旧金...
2009-10-09 13:46:34
197
转载 2009-2010软件项目管理工具大调查，征集建议咯
2009-2010软件项目管理工具大调查，征集建议咯2009年ITPUB社区大型调查即将开始，这样的大型调查我们已经连续进行了3年，在众多网友的积极参与下，我们积累了3年丰富的调查数据，每年都印刷在蓝皮书中供大家下载...
2009-09-17 09:58:21
97
转载 MSN群每周线上讨论：PM之后是什么?
9.1的MSN群讨论主题：如果大家PM、QM、XM做累了，接下来，你们会做什么？老谷论“三心”－责任心、上进心、事业心谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:9.1的主题，讨论：如果大家PM,QM,XM做累了，接下来，...
2009-09-01 13:48:08
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转载 MSN群每周线上讨论：谈谈敏捷开发
今天的项目管理MSN群线上讨论主题是：谈谈敏捷开发。主题介绍谷雨霖 说:今天，我们有幸请到的是敏捷专家王老师。他从事电信移动网络监测系统的开发与维护。在互联网、电信、电子和铁路等行业，在敏捷开发和项目管理等方面，具备多年...
2009-08-11 13:06:48
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转载 主题：甲、乙方项目监控－项目管理MSN群线上讨论4（2009.7.14）
今天是项目管理MSN群的第四次集体讨论。抱歉啊，第三次的讨论我缺席了。今天的话题是甲方、乙方项目监控和激励。参与讨论的有谷雨霖、yvonnia、meteor_cyy、航、一点红、sue、liu.chsh、husthxd、la...
2009-07-14 14:08:33
83
转载 主题：项目估算－项目管理MSN群线上讨论（2009.6.30）
今天是项目管理MSN群的第二次集体讨论，话题是有关项目估算。今天的讨论涉及到：估算的参考数据哪里来、代码行估算的前提、企业规模与估算精度、投标前的估算、如何提高新手的估算精度等内容。以下记录讨论完整过程，已删去与讨论主题无关之内...
2009-06-30 15:22:33
91
转载 随便写写
早上刚发的一篇约稿文章，http://tech.it168.com/a2009/0626/596/000000596410.shtml三小时经历了这样的历程：先被新浪转载，很好还有来源，毕竟这是互联网的规则，不转载是不可...
2009-06-26 13:38:49
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转载 技术专家or项目专家－项目管理MSN群线上讨论（2009.6.23）
今天是项目管理MSN群的第一次集体讨论，纪录下讨论完整过程，与大家共享。（简单分了几个部分，方便浏览）正式开始前的闲聊......老木 说:在ITPUB管理版有个关于SOA的帖子，写的很不错，谁写的我记不清楚...
2009-06-23 14:20:45
128
转载 听高焕堂讲架构
听高焕堂老师讲架构是件很舒服的事情，一个小时的演讲很快就过去，让人意犹未尽的感觉。 听高焕堂老师讲架构，没有晦涩的技术词汇，没有“HelloWorld”的演示，他从更高远、更空灵的角度说起，层出不穷的类比，最后...
2009-04-10 14:50:33
150
转载 SOA：按兵不动还是开始部署？
在IT界，好像每隔几年就会出现一股潮流，涌现一些貌似重要的新东西让人们学习。这通常是从一些被过度使用的缩略语开始，鼓吹着其中蕴含的巨大ROI，最后当然还有足以让人倒吸一口凉气的昂贵价格。那么，为什么SOA会是一个例外呢？...
2009-02-04 17:36:55
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转载 IDC揭示中国软件厂商成长路线图
日前，IDC公司联合国内软件厂商普元在北京对外发布了《软件商成长路线图》白皮书。该白皮书为IDC在2008年3月至5月间对40家中国大中小软件开发商访谈所得，其中分析了国内软件厂商在发展过程中所面临的挑战、机遇和对策，并结合两个...
2008-09-05 09:19:02
96
转载 试论中小软件企业项目开发中的风险管理
作者：万亚东摘要：从风险管理的角度，对国内中小软件企业在软件项目开发中存在的问题进行了分析和总结，提出中小软件企业应明确认识自身的不足，结合自身的特点，建立风险管理机制；遵循风险管理要求的“风险识别”、“风险分析”、“风险应...
2008-06-25 16:28:05
218
转载 [原创]ITPUB原创DB2文章精选-2008 Q2
熟悉IBM DB2 UDB的都知道，构筑DB2数据库对象的层次关系，既每台物理机器可以配置多个实例，而每个实例是一个独立的运行环境，在每个实例下可以创建多个数据库，每个数据库可以有多个表空间，而数据库中的表会存放在这些表空间中。...
2008-06-17 16:17:42
45
转载 [零因子]回味华为的灰色管理
几个月前，华为提出了“学习灰色管理”，其背景有三点： 一是华为正处在一个变革时期，华为面临着从高速增长、强调规模到转向以生存和满足客户需求为目标、强调效益的管理变革，所以要求管理者学会变革的方法，要有灰色管理的...
2008-05-28 15:07:09
73
转载 李开复广外演讲：多学习“多犯错”
（羊城晚报） 昨晚(2.29)，Google公司全球副总裁兼中国区总裁李开复博士来到广东外语外贸大学，与在校大学生畅谈求学与人生规划。他从10年来中国大学生向他提的4000多个问题中挑选了最具代表性的5个问题做了演讲，...
2008-03-03 09:40:59
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转载 了解SOA生命周期
作者：Rich Seeley 译:TT中国 周姝嫣 正如面向服务架构（SOA）自身一样，SOA生命周期是一个受到广泛关注的话题；而专家对生命周期的定义各持己见，他们认为需要强调的领域也不尽相同。本文主要阐述了SOA生命...
2008-01-31 09:44:40
154
转载 IT项目管理感悟——理想和现实
如果你是一个完美主义者，你不适合当项目经理。 太刻意的去追求完美最终反而是支离破碎。项目错综复杂，人也不是机器，项目管理也不是简单的存在最优解的数学模型，项目本身是一个动态负责的系统，不追求完美才能够真正跳出局部最优的圈子，来综...
2008-01-29 11:59:50
165
转载 游戏项目管理——陈奕雍访谈
陈奕雍介绍:现任厦门奇域科技有限公司总经理，多年从事互联网及电信增值业务，后创办组建厦门奇域科技有限公司，对游戏项目管理及电信增值业务有丰富经验；在游戏研发、项目需求管理、成本控制、团队建设都有独道见解，做为专业的网络游...
2008-01-08 09:36:50
184
转载 Google员工管理十大定律
在Google，对商业管理学的宗师德鲁克对于如何管理“知识型员工”的理解最为深刻。毕竟，这个词是由德鲁克于1959年发明。德鲁克 说知识型员工相信自己拿工资是为了出效率，而不是为了完成朝九晚五的呆板工作，而聪明的企业会“...
2008-01-08 09:35:10
127
转载 软件开发项目的需求管理简述(Z)
一、前言 在软件项目的开发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能，优化性能，提高用户友...
2008-01-08 09:33:12
88
转载 致力Android平台推广 风河加入开放手机联盟
设备软件优化（DSO）厂商风河系统公司（Wind River）日前宣布，风河作为Linux商用化合作厂商加入开放手机联盟（Open Handset Alliance）。开放手机联盟是由Google发起成立的移动通信技术合...
2008-01-08 09:31:03
113
转载 中国移动重新进军GPS 引发联通连锁反应
在中国联通独占GPS业务数年后，近日业内传出中国移动重新大举进军GPS的消息，这引发中国联通联合高通及CDMA终端厂商反击。 业内预计，两家移动通信运营商在2008年将引发一场GPS大战。 移动联通重新大战GPS...
2008-01-06 22:44:43
107
转载 我奋斗了18年，不是为了和你一起喝咖啡！(转载)
3年前，麦子的一篇《我奋斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》引起多少共鸣，一个农家子弟经过18年的奋斗，才取得和大都会里的同龄人平起平坐的权利，一代人的真实写照。然而，3年过去，我恍然发觉，他言之过早。18年又如何？再丰盛的年华...
2007-12-28 21:29:15
51
转载 迭代化开发新问题
这周去拜访一个客户，他们正在实施RUP，问及效果如何，听到了一些关于迭代化开发的新问题。这位客户是一家集成商，主要为甲方开发应用软件系统。实施迭代化开发的主要目的是控制项目风险，应用项目的最大风险一般都在于需求，采用迭代化可...
2007-12-24 13:01:11
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转载 史上最经典的十大管理理论(z)
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯？彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不...
2007-12-24 12:58:55
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