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Egle Sigler ， Kavit Munshi和Carol Barrett是OpenStack 多样性工作组的组织者和积极成员。 OpenStack基金会致力于促进OpenStack社区的多样性和包容性。 基金会的董事会成立了该小组，以制定，实施和监督计划，以帮助增加社区的多样性。
Munshi是Aptira的CTO，领导公司印度运营团队，在设计和部署各种企业解决方案方面拥有15年的经验。 他还一直是多家初创公司背后的推动力，帮助他们为虚拟化和云平台开发和创新新颖的解决方案和产品。
Barrett是30多年的技术资深人士，目前在Intel Open Source Technology Center工作 。
多样性如何丰富了您使用OpenStack的经验？
Carol Barrett（CB）：在社区中，背景，经验，地理位置和思想的多样性在开源中可能是无与伦比的。 在创新，高度灵活的解决方案的开发中可以看到这些元素的组合，这些解决方案可以满足许多行业的需求，这些行业可以从云计算的价值中受益。 就个人而言，我有机会结识了许多活跃的社区成员，并且对他们所拥有的知识和协作精神印象深刻。
Egle Sigler（ES）： OpenStack正在努力提高我们社区的多样性。 几年来，我一直是OpenStack女性社区的一员 ，这是与OpenStack上其他女性联系的好方法。 OpenStack的女性在OpenStack峰会期间举行活动，有专门的邮件列表，并且最近开始举行例会，以讨论OpenStack社区中女性的人数。
Kavit Munshi（KM）：当我第一次成立OpenStack India用户组时，我们只有5名成员。 看到它成长并从OpenStack Foundation获得很多需要的支持和可见性，真是太好了。 就地域多样性而言，与亚太地区各地定期举行的研讨会和聚会有关，我们已经看到了很多吸引力。 我们还看到印度妇女的参与有所增加。 我从当地社区获得的支持是压倒性的，这鼓励了我接触更多具有不同背景的人们，并使他们参与其中。
您对多样性的理解随时间变化了，这是多样性增加的结果吗？
ES：我在Rackspace上学到了很多关于多样性的知识，在那里我是POWER（Rackspace妇女赋权专业组织）员工资源小组的成员。 我学到的主要教训是多样性和包容性之间存在很大差异。 我真的很喜欢这样的说法：“邀请党参加多元化；要求舞蹈共融”。 在我们尝试增加社区的多样性的同时，我们还需要集中精力使社区具有包容性。
CB：与Egle相似，我学到了很多关于多样性的知识。 在我职业生涯的开始，我经常是房间里唯一的女人。 这令人生畏，而且我经常在讨论中有不同的观点。 我以为我错过了重点，会保持安静并倾听。 一段时间后，我意识到我对事物的看法有所不同，因为我与房间中的其他人有所不同。 这是灯泡为我点亮的时候。 我意识到自己有一些独特的贡献。 我所需要的只是鼓起勇气说出来的勇气。 片刻之后，人们会主动向我提出我的想法，因为他们意识到我对事情的看法也有所不同。 他们包括我，并鼓励我分享。
KM：我已经意识到，多样性的真正含义是超越各种社会和生物构造，并发现人们的真正潜力。 多样性正在帮助人们发挥这一潜力并实现其目标，同时为社区做出有意义的贡献。 来自印度第2层城市和农村中心的学生的独创性让我感到惊讶，我有幸通过研讨会和聚会与他们联系。 他们以缺乏资源，贫穷，缺乏接触的形式克服了逆境，并找到了创新的学习方式。
为什么要营造一个更具包容性和热情的环境？
CB：互联网和现在的云使世界变得越来越小。 为了最好地服务于这个集成的全球市场，我们需要人们将不同民族的知识，专业知识和协作精神带入我们的社区。 他们不仅应该加入我们的社区，还应该成为我们社区的积极贡献者和领导人。 美国的需求和机遇与巴西的需求和机遇不同，土耳其的需求和机遇也不同。此外，由于需求和机遇在旁观者的眼中，因此我们需要许多不同类型的人员可以帮助定义和交付适用于当今和未来数据中心的云平台。
KM：您为什么不营造一个更具包容性和热情的地方？ 为什么有人会想念各种可能刺激创新和设计的专业知识，经验和观点。 正如上文提到的认证机构，地理知识具有很多内在价值。 为了创新和设计一种真正前沿的，具有全球弹性的数据中心解决方案，需要充分利用这一本地化知识。
您如何确定并消除阻碍您拥有多元化，蓬勃发展的社区的障碍？
ES：我们首先要问我们的社区。 目前，OpenStack社区的会员人数超过20,000，并且还在不断增长。 我们最近发布了一项多样性调查，向我们的社区成员询问他们的背景以及他们参与OpenStack社区所面临的障碍。 有了这些，我们计划在即将举行的东京OpenStack峰会上讨论结果告诉我们的内容，并制定消除障碍并寻求其他人加入的战略。
KM：我认为多样性工作组和向社区发送的调查是迈出的重要一步。 我们还需要让所有不同的群体参与决策过程。 我们拥有多元化工作组，该工作组向所有人开放，可以加入并进行协作。 我们欢迎整个开源社区的参与。 如果您正在参加东京峰会，请与我们交谈并参加工作组会议。
多样性如何激发创新？
CB：当具有不同背景（教育，社会，文化等）和经验（学科，行业等）的人们聚集在一起并本着开放和诚实合作的精神分享他们的愿景时，就会出现独特而真正令人惊叹的概念。 我每天都在英特尔和OpenStack社区中看到这一点。 英特尔服务于全球市场； 多元化，包容性的员工队伍是提供创新而强大的技术的基础，该技术可将智能的互联设备带给每个人。 同样，高科技行业的多样性和包容性将推动利用我们领先技术的创造力和创新。 这些讨论并非总是容易的，语言会阻碍文化，时区会阻碍文化，但是形成和理解人们的纽带却无与伦比。
Rackspace的“按原样出现”政策如何鼓励多样性？
ES：我们不仅鼓励您像现在一样来，也将您视为朋友和家人。 将Racker视为朋友和家人是Rackspace的核心价值观之一。 您可以在我们的办公室中散散步，了解Rackspace系列产品的多样性。 货架经营者将自己的出生地的国旗悬挂在桌子上，参加多元化的日子，并在首次被聘用时分享有关自己的故事，以此来展示自己的传统。 我们有几个不同的员工资源组（ERG），致力于拥抱和增强不同背景的人。 ERG的列表包括POWER（Rackspace增强妇女权能专业组织），LGBT Rackers and Allies，RAAP（Rackspace非裔美国人专业人士），EAST（亚洲传统员工资源组），VIVA（西班牙传统员工资源组）和RackVET（退伍军人，预备役人员和后卫成员ERG）。 这些ERG由Racker组织和驱动； 欢迎任何人加入任何或所有ERG，并参加不同的指导，培训和社区活动。
演讲者访谈
本文是针对东京OpenStack峰会的演讲者访谈系列的一部分，该系列 会议为期4天，面向OpenStack云软件的开发人员，用户和管理员 。
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