并非所有代码_听着！ 并非所有的代码和内容

并非所有代码

在项目周围运行社区就是完成工作并将其做好。 如果您不培育社区，那么社区就不会成长和生产。 然后，如果您没做错，但是却无法维护和组织事情，以便所涉及的人员（您的社区）可以继续取得成功并为之感到高兴，那么该项目的增长和成功将不会持续很长时间。

这些是Robyn Bergeron每天精心策划的项目的复杂细节，以及构成项目的人员。 她结合了对公司背后技术的深刻理解，以及从正在构建项目的开发人员那里获得的反馈。

Robyn是Elasticsearch （端到端搜索和分析平台）的运营倡导者。 在这次采访中，她回答了我关于她作为社区经理，在这个逐渐发展的开源公司中担任部分开发人员的角色的问题。 但是，到底是什么？ 基本上，Elasticsearch是一个基于Apache Lucene的开源分布式工具，用于为搜索应用程序提供支持。 它有许多用途。 一种流行的配置是通常称为ELK堆栈（ELK = Elasticsearch + Logstash + Kibana）的配置，用作分析工具的后端。

在这次采访中了解更多。

我们回去吧。 您是如何开始使用开源的？ 是什么或谁对您的创业起了最大的作用？

我从2008年开始参与开放源代码社区，自愿担任Ottawa Linux Symposium会议记录的编辑。 我们用于编辑的工具链和环境完全在Fedora桌面上，并且偶然在2009年（我第二年编辑），我碰巧进入了Fedora Wiki页面，该页面显示了许多有助于Fedora的方法。 参加营销团队的想法让我很感兴趣，因为我以前在该领域有过工作经验。 我加入了邮件列表，大概在我的第一篇文章的6个月内，我发现自己不仅写了很多与发行相关的内容，而且还自愿在亚利桑那州的坦佩市组织FUDCon。

我认为有很多因素影响了我的参与和热情。 老实说，如果我没有看到描述如何参与的“加入”页面，该页面突出了非编码者为项目做出贡献的方式，那么我永远也不会想到我可以以任何方式做出贡献。 这就是为什么我认为对项目展示人的参与方式极其重要的原因之一，很多人，包括当时的我自己，都没有意识到各种技能组合可以使项目变得更好的所有不同方式。 当然，有很多人让我感到难以置信和被重视，这带来了很大的不同。 我真的觉得自己是团队的一员。

我记得那天，“ stickster”（又名Fedora项目负责人Paul Frields）第一次在IRC上与我交谈。 回想起来似乎很可笑，但我是如此的震惊，以至于我值得他的关注，以至于我只是兴奋得头晕目眩。 在这么短的时间内，我从很多人那里学到了很多东西。 马克斯·斯派瓦克（Max Spevack）花了一些时间听我的话，并用他的智慧祝福了我，梅尔·蔡（Mel Chua）教会了我透明性的价值，并记录了一切。 我可以继续下去……但是真正的意义是，有些人真的相信我，这使世界变得与众不同。

通常，开发者倡导者做什么？ 为Elasticsearch进行这项工作感觉如何？

这很有趣-那里有很多“开发者倡导者”，就像“社区经理”的职位一样，角色和职责似乎因项目而异（或因公司而异）。 而且在很多情况下，就其所扮演的角色和职责而言，这两个职位之间存在相当多的重叠之处。 我想说，对我来说，这归结为一小部分：

1：确保社区成员能够以自己希望的方式获得所需的东西。 从信息到协助聚会地点，或促进拉动请求流程的改进，等等。

2：聆听。 大量聆听。 确保我从外界听到的信息被重新汇入该项目的开发人员的耳朵。

3：交流。 通常，无论是通过演示，新闻通讯，社交媒体，还是只是参加会议的走廊，都可以说出话来。 确保贡献者和观察者了解项目开发，参与机会等方面的情况。

话虽如此，我最近在我可爱的老板的祝福下将我的头衔从“ Developer Advocate”更改为“ Operations Advocate”-主要是因为ops一直是我的兴趣所在，因为这是过去的sysadmin方式（几年）以“ 19”开头），因为这些人是我在会议上最常与之互动的人。 老实说，我认为两者之间没有太大区别，除了可能更好地反映我倾向于与谁联系。 我真的只是认为自己是在倡导一般的贡献者。

您担任Fedora项目负责人时有什么故事或经验教训吗？

哦，我有个丰富的故事。 和你所听到的最坏的双关语。 （啊， Beefy Miracle 。他将永远活着！）但是最好亲自告诉他们。

就课程而言，这很难。 如果我要向参与开放源代码的任何人提供建议，那就要记住，有时候事情会落在地板上，没有完成，或者只是失败而已—没关系，只要您弄清楚原因和理由 ，防止将来发生这种情况。 即使这种预防只是确定某件事并不如您所想的那么重要，并且完全消除它！ 但是没有什么值得把人们赶出去的。 社区不是由代码和内容组成，而是由人员组成。

您将在今年的SCALE13X上讨论有关DevOps的实践，理论以及其他方面的信息。 您现在可以和我们分享一些事情吗？

当然。 警告：这听起来可能很流行！ （并且几乎不会刮擦表面！）

通信。 通信。 通信。 并且有同理心。

自动化所有事情。

提前发布，经常发布！

要透明！

可是等等！ 您说的那最后两个听起来像是来自开源领域的东西吗？ 你是对的。 实际上，一个人可能拥有的许多目标与开源社区的目标非常相似，因为它们都是实践社区（甚至在组织内部！）。

成功的开源社区的＃1最佳实践或习惯是什么？

我必须选一个吗？ 不可能。 但我要提一个我认为很少提及的内容：聆听。

作为社区中的个人，以及整个社区。 谦虚到不至于凌驾于建议或批评之上； 有同情心，足以使自己陷入别人的困境； 作为个人，有时只需要一个朋友交谈，足够友善地互相倾听。 通过聆听学到的东西可以是对一个人或整个社区都有影响的事物。

SCALE13X
演讲者访谈

本文是SCALE13X的演讲者访谈系列的一部分。 南加州Linux博览会汇集了Linux和开源用户，开发人员，公司以及发烧友 。

翻译自: https://opensource.com/life/15/2/interview-robyn-bergeron-elasticsearch

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