怎么得到期刊论文的源代码_帮助这份开放获取期刊计划即将出版的《开放源代码策略》

怎么得到期刊论文的源代码

TIM评论是一种开放获取期刊，其中包含希望您为之贡献的即将到来的开放源代码策略期刊。 Mekki MacAulay是该期的客座编辑，在这次采访中，您可以找到有关该期刊，本期以及如何分享有关该主题的专业知识的更多信息。

开源方式的Struts之一就是社区，因此，当《 技术创新管理评论 》（ Technology Innovation Management Review）的总编辑克里斯·麦克菲（Chris McPhee）向我表示感谢时，我感到非常高兴，感谢我将《 TIM评论》纳入我的最新文章。关于开放存取期刊的文章 。 TIM评论有一个开放访问策略，使它成为与更广泛的开源社区共享想法的好地方，并使它与开源方式的两个Struts保持一致：公开交流和参与。

很高兴知道我的文章已经被负责撰写我所写期刊之一的人读过，但是，克里斯不仅传达了一个简单的感谢，还传达了更大的信息。 他与我分享了《 TIM评论》即将出版的一期关于“开源战略”的期刊。 问题解决后，我本来会很乐意复审的，但是Chris及时与我联系以寻求更好的解决方案-仍然有时间提交文章，而且他们对您提交的文章感兴趣。 克里斯（Chris）将我介绍给他们的客座编辑，探讨开放源代码策略（Mokki MacAulay）。

Mekki是约克大学舒利克商学院的博士生。 我问了他几个问题，关于他本人以及他对《 TIM评论》的《开源战略》问题的看法。 如果您有兴趣，请考虑在此问题上贡献您的专业知识，并在这次采访中了解如何做。

您能否谈谈您自己和您的背景？

我的职业生涯始于接受计算机和系统工程培训的专业工程师。 当股价仍高于100美元时，我曾在Nortel工作。 后来，我在多个联邦政府部门工作，并以企业家身份创办了两家技术公司。 自2000年代初以来，随着GNU / Linux，Mozilla（在Firefox之前！）的采用以及我们今天认为理所当然的许多其他产品开始爆炸式发展，我一直从事开源工作。 作为一名IT项目经理，我经常感到沮丧，因为大多数组织中的高级管理决策者不仅不了解开源软件必须为组织提供的价值，而且似乎还强烈反对它。 这种抵制是由于误解，缺乏技术意识或更邪恶的事情（我的许多同事认为，更多的是关于哪个大公司为高尔夫比赛和旅行付费），很明显，问题不是技术上的在自然界。

我开始攻读硕士课程的技术和创新管理，以便研究事物的管理方面并更好地理解业务与技术现实之间存在分歧的原因。 这项研究最终促成了我在Schulich商学院的博士研究，我专注于使用基于组织的经济学和行为理论的传统战略管理理论来解释在某些条件下使用开源战略的价值。 一路走来，我很幸运能够与许多组织及其贡献者（包括Mozilla，OpenOffice.org，Eclipse，OpenStreetMap，CrisisCommons等）进行研究和协作。 我很幸运被邀请在包括自由软件和开放源代码研讨会，自由和开放源代码软件学习中心，管理学院以及加拿大行政科学协会在内的会议上介绍我的研究。 如果您允许我这么说的话，我现在能说流利的“ MBA口语”和“工程口语”，并且可以轻松地在两者之间进行翻译。 我在Schulich商学院教授战略管理和国际商务课程，并且参与了约克大学商学院和工学院的企业家孵化器以及下一代商务和技术领导者的指导。

告诉我们有关TIM评论的信息。 该期刊涵盖哪些主题，其目标受众是什么？

TIM评论于2007年首次出版，是一本开放获取的期刊，“汇集了学者，企业家，各种规模的公司，公共部门，社区部门等的不同观点，以弥合理论与实践之间的鸿沟。 ” 该期刊提供了有关与发起新技术业务和发展现有业务有关的问题和新兴趋势的有见地的内容。 它的重点在于技术和业务的交汇处，特别关注提供创新的业务模型和新颖的组织形式以及使各种规模的组织成功的理论，策略和工具的说明。

技术管理专业人士会在期刊上寻找实用的想法，他们可以运用这些想法来改善营利性组织和非营利性组织的战略管理工作。 文章的简洁性使读者可以Swift吸收从顶尖学者，企业家，各种规模的组织，公共部门和各种社区中获得的高影响力和教训。 结果是弥合了其他管理期刊中经常断开的理论与实践之间的鸿沟。

您对正在编辑的TIM Review问题有何看法？

20多年来，各种规模的组织（涉及技术的组织和其他行业的组织）在其业务模型中都以一种或另一种方式使用了开源策略。 所谓“开源策略”，是指围绕并依赖于生产系统的策略，该生产系统将组织内部和外部的参与者聚集在一起，以产生有价值的商品，并始终可供所有人使用。

关于战略管理的学术文献对此现象没有明确的解释。 取而代之的是，仍然存在这样的假设：“放弃东西对企业不利”。 借助Google，IBM等《财富》 500强公司，以及许多其他公司在开源项目中投入了数亿美元的财务和人力资本，即使是大众媒体也开始怀疑他们为什么一开始会选择使用开源策略乍一看，此类策略似乎通过允许竞争对手模仿而破坏了公司的竞争优势（请参阅《 福布斯》关于Google和Mozilla的讨论的一个观点。）

现实情况是，开源战略并不是新事物，并且不同于我们传统上称为“参与”开源项目的战略。 我们非常了解个人和组织为何使用开源产品。 但是，我们对组织如何开发，实施和维持竞争性开源战略了解不多。 传统的组织和知识界限变得模糊，许多实践的战略经理很难掌握横向而非纵向权限的概念。 TIM评论特刊的目的是展示组织如何在实践中实际实施其开源战略，以加深我们对开源战略如何工作的理论理解，并提供成功与失败的现实例子。实施这些策略的不同方式。 目的是强调可能的不同开源策略的广度，并更深入地研究创新模型，以更好地理解它们如何适应不同的组织和不同的行业。

您想为您的开源战略问题贡献谁？ 您在寻找什么样的文章？

我们想邀请目前或曾经在组织（不一定是营利组织）中实施某种开源战略的企业家，战略经理和高层管理人员。 我们感兴趣的文章描述了开放源代码战略的外观，选择动机，随着时间的推移它如何演变和变化，开放源代码战略与组织整体业务模型的联系性质以及有关以下内容的详细信息：成功，失败和经验教训。

我们希望获得广泛的开放源代码战略断面，因此，我们对产生有趣故事的创意和新颖模型特别感兴趣。 我们还想邀请研究开源，战略管理，商业模式和相关领域的学术研究人员就我们对开源战略和开源商业模式的理论理解提供最新的文章，特别是如果他们想报告最近与参与开源社区的组织进行的研究，或直接对开源社区本身进行的研究。

有兴趣的读者如何做出贡献？提交时间表的截止日期是什么？

有兴趣的撰稿人应首先阅读《 TIM评审的作者指南》 。 该指南将帮助作者将其专业知识和经验转化为重点文章。 提供了一个文章模板来帮助作者构造其提交的内容。

我们的暂定时间表如下：

• 12月1日 （或之后尽快）：收到表达对提交文章感兴趣的作者的电子邮件。
• 12月15日 ：文章摘要。
• 1月15日：完整文章到期。

有兴趣的撰稿人可以对我本人（ mekki@yorku.ca ）或TIM评论主编Chris McPhee表达兴趣或提出任何问题。

翻译自: https://opensource.com/business/14/12/interview-mekki-macaulay-guest-editor-tim-review

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