怎样避免无意识偏见_Google.org总监应对无意识偏见的挑战-CSDN博客

怎样避免无意识偏见

今年在SxSW，我参加了与Google.org总监Jacquelline Fuller的精彩演讲，拉开了帷幕。她与休·福雷斯特（Hugh Forrest）进行了交谈，首先让我们知道，奥斯丁觉得自己像个“谷歌式”城市，每个人都很友好。

他们的谈话重点是与开源社区密切相关的话题：技术多样性。 Google的工作场所是70％的男性，因此雇用更多对技术感兴趣的女性和少数民族对他们来说是一个大问题。他们知道，如果拥有更多元化的团队，他们将创造出更好的产品。而且，杰奎琳（Jacquelline）说，我们看到，由女性创办的公司在向风险投资家推销时，获得的支持他们业务的结果并不相同。男性获得与女性完全相同的投资机会的可能性要高出18％。

同样，在计算机科学领域，我们正在失去女性，无论是从女性刚开始选择大学主修专业开始，还是因为女性在职业生涯中没有得到支持而一直流失。我们都可以做些帮助。一件事是专注于教学工具和项目，而不是角色扮演游戏，这些工具和项目专注于为现实世界的问题找到解决方案。（我个人已经在奥斯丁开始了ChickTech的一章！）

第一步是要承认我们有一个问题。

Google员工进行了一项无意识的偏见测试，杰奎琳建议我们所有人参加一次。（在线上有很多。）谷歌发现，他们的大多数员工在科技/商业场所的女性话题上都有中等至强烈的偏见。自己参加考试后，杰奎琳（Jacquelline）发现她在那里也有强烈的偏见。（让您的团队参加此测试是开始围绕该重要问题进行对话的好方法！）因此， Google正在实施称为 盲目代码采访的方法 ，在最初阶段，招聘经理仅查看代码。

要考虑的另一件事是山谷中的大象研究。它表明女性可以被认为是强有力的领导者，而又不被视为过于坚强（这会使男人和女人都感到不适）。

最后，这不是一个只能由妇女谈论，关心和解决的问题。在ChickTech，我们鼓励各种各样的导师和老师参加我们的高中课程，以便出席的女孩能听到和看到多样化是正常的。