数据新常态pdf下载_新常态：企业分步指南

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在过去的几周中，企业与大流行的连锁React作了斗争。 这通常意味着曾经不允许员工在家工作。 在危机突然变为现实之前，云计算的使用仍在公司IT部门中进行辩论。 一个明确的主题：企业必须依靠基于公共云的平台和服务来确保其在新常态下的未来。

考虑到该主题，以下是实现成功过渡的一些步骤：

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步骤1：切实评估现有问题和最可能的近期损失

从业务角度来看，我们需要确定并了解锁定期间发生的负面影响。 短期和长期还会发生什么额外的损害？ 范围可能从相对较小的问题（例如某些客户的交货速度变慢或缺少制造材料）到由于在锁定期间无法维护或修复的本地系统导致某些操作完全关闭。

您需要为每个问题分配美元金额。 请记住，其中一些将是硬成本，即销售和账单。 其他的将是软成本，例如声誉。 哪一点对企业的伤害最大？ 我们需要此信息来优先分类。

步骤2：确定所需的短期和长期变化

对于大多数企业而言，此步骤将立即确定将某些资产迁移到云的需求。 迁移通常将针对设法在危机中瘫痪的现有本地系统。 根据历史迁移数据，最常见的举动涉及将“存储和计算”资源“转移”到公共云提供商。 大多数企业将在以后选择重构应用程序； 随着应用程序的迁移，一些将重构。

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迁移将包括快速修复程序，以消除在危机期间发现的可能仍在发生的漏洞。 不要忽视迁移过程中可能会影响长期运营的新问题。 在危机中，比起闷烧的余烬，集中火力要容易得多，但火焰和余烬都需要同等注意才能控制住火势。

此处的危险在于，一些公司将发展得太快，并且对他们的云选择和其他即时决策不计后果。 火焰溶液不一定是余烬溶液。 我怀疑许多企业将迁移两次：一次迁移到失败，一次迁移到成功。

步骤3：确定操作变更

成功的关键是能够实施所有近期和长期变化。 如果您考虑遭受苦难的企业，则可能与业务连续性和灾难恢复计划中的缺陷有关，这些缺陷从未预料到会有人从数据中心撤离。

随着我们从这场危机中恢复过来，运营计划的重要性再上一个新台阶。 是的，临时操作更改需要立即执行。 但是，请不要延迟对操作手册进行长期更改的计划，这些更改可能应该包括添加公共云资源。

尽管我在最后列出了操作计划，但此步骤是这三个步骤中最重要的一步。 将操作计划作为优先事项。

对于大多数公司而言，无论他们准备得多么充分或以为自己已经做好准备，前进的道路都将是困难的。 通过一些积极的计划和勤奋的执行，我们将把这场危机抛在身后。

翻译自: https://www.infoworld.com/article/3539014/the-new-normal-a-step-by-step-guide-for-the-enterprise.html

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