大数据新常态 读书笔记（一）

一.统计师哪家强

大数据不只是一个抽象的概念，也是一个我们都可以相互作用于其中的系统。我们是参与者。杜克大学教授把它比作青春期性萌动，而世界上首位数据首席官却是在2013年又广告大亨奥美公司任命的。

“很多组织需要的是qu全能型的数据科学家，这些人要具备三种技能：特定领域的专业知识，加上复杂的统计工具知识，以及开发和实现这些大规模算法必需的专业知识。”大数据人才的两条路：以洞见驱动决策的商业人才，在工具和方法方面可能略胜一筹的技术人才。

“用IBM的大数据产品副总裁的话说，就是一个数据分析师必须”技艺精湛“。国外优秀大学纷纷开设了数据分析相关的硕士学位(如旧金山大学开设分析硕士，马里兰大学开设分析营销硕士)，这说明学校要培养出符合公司岗位需求的大数据的学生并不是容易的事。

 

总结：编程的技术水平，娴熟使用统计工具，知晓行业热点。以上三点构成了统计人的核心竞争力。

 

二.大数据一词的由来

艾瑞克拉尔森最早在《哈珀杂志》上写过文章预言数据对营销行业造成的重大影响。而《纽约时报》记者在做报道时却认为”大数据“这个词的创始人约翰马赫。

“艾瑞克拉尔森让我们知道，分析处理不相关的分散数据，既能带来潜在利益，又有一定的风险。就像每一个单独的数据碎片并没有透露出太多关于数据生成者是谁的信息。但是把足够多的碎片集聚到一起，数据提供者的完整样貌就越来越清晰可见了。”

总之，大数据时代的到来要归功于那些远见卓识、看到这些碎片潜在使用价值的人，以及，智慧与科技的携手。

 

 

三.大数据的特性（3V）

Volume大量Variety多样Velocity快速

最重要：快速。“以实时营销为例，无论一笔订单是否成功，广告商基于搜索结果或个人手机浏览历史和当前位置等数据，能够不断的给目标顾客推送信息，那么解决这样的问题就需要数据被快速地处理。”比如迪士尼通过搜集客户排队时间发放逗人玩乐的玩偶，使人心情舒畅，借以营销更多的you副游乐园

 

四.数据与决策

赢家是获得有用信息（并不是大量数据）并做出正确决策的，可以是客户也也可以是企业（记住在大数据经济时代中，客户和企业是平等交换的主体）。所以只指望拥有数据而不做出任何分析，是屁用也没有的。

 

五.数据与价值

1.组织数据转化为使用价值

能从普遍适用的数据中根据自己的的组织目标挖掘出价值：比如说谷歌证明了某几个关键词和流感成正相关（这可以检测出某疾病的病发时间），那么医疗机构便可以预测住院人数少的时期以减少医疗报销，公共卫生部门可以预算最佳注射时期。

2.消费者数据转化为shi'使用价值

（1）要考虑消费者自身具有的特定信息

如政治倾向也许会影响某个地区消费者的电视的收视情况

（2）总体来说，消费者数据有无价值还是取决于对于企业那些价值是否可用

企业一方面通过一定模型区分出不同群体的同质性与异质性来减少干扰，一方面明确自己的目标客户群，有针对性的进行进行营销。

 

六.价值互换，价值互惠

无论是消费者还是企业，都能从数据的共享中获益，我们要形成这样的思维方式。