双非地信（gis)研究生好的就业意见有哪些

双非研究生有一定的开发经验，去做科研岗，基本不太可能，很有可能走开发或产品岗。下面我针对这两个岗位，说一下我的建议：

一、面向国企

早些年国企稳定，待遇不差，轻松，是很多开发求职者梦寐以求的岗位，当然这些岗位对学历要求较高。随着这些年大环境不好，加上审计趋严，国企日子也不好过，很多国企虽然不裁人，但是会降薪，待遇已不如以前。目前国企岗位与民企在GIS/测绘/遥感方向岗位差别不是大，因为客户重叠率很高，基本上是以项目为主，刚毕业基本上都是去做开发。

二、面向民企

首先说一下我对当前国内GIS/遥感公司的一下看法：当前国内GIS/遥感/测绘等相关公司，绝大部分干的事情就是接项目，做项目，连续不断的做项目，这些企业的盈利模式，就是GIS民企的甲方是各级政府、科研院所及特种领域，赚的是国家的钱，国家对花国家钱的项目，不管是预算还是决算，其利润率有明确规定，利润率为个位数(懂的都懂)，乙方或者丙方如果不控制好成本，项目做着做着就亏本了，这些GIS公司只能尽可能多的接项目，靠数量去赢得利润，就像快递行业一样，一单可能利润就几分钱，但是架不住数量大，总利润仍然比较可观，你们可以看到，几乎所有GIS公司都是这一模式。反馈到GIS就业上，GIS工资偏低，劳动强度大，动不动就要去客户现场驻场，临近节点通宵是常事，硬生生把高科技行业干成了劳动密集型产业。另外这部分企业中，为了增强项目复用性，会提出产品化，将项目中共用的功能形成产品，也就是大家看到的某GIS平台、某大数据GIS平台、某三维GIS平台等等，这些产品，本质上都是为项目服务的，通过项目去盈利。

1.项目经理岗

题主若在GIS/遥感等方向就业，基本上就是和项目打交道，我个人觉得题主可以以技术入手，开发两年后，往项目经理方向转，这是比较好的一条路，当然也比较辛苦，不仅需要懂技术，还需要与客户交流。懂开发又懂管理的项目经理，天生会有优势，因为你对接的客户，往往是业务口的，他们懂业务，有的甚至懂开发，你们交流沟通会很顺利，所以与客户沟通一两次，这个项目的技术路线基本上就定型了，这对项目总体技术方案、以及后面的需规、软设、出所测试等水到渠成，更更重要也是最大的优势是底下做实施的兄弟们服你，你既懂业务，又懂技术，底下的兄弟们会觉得你技术厉害，说的是对的，按照这样做没问题，所以会做的比较顺心。

2.技术经理岗

大家理解的技术经理，是负责具体某条产品技术线的Leader,但是在GIS公司，远远不止。刚才已经说了，所有GIS公司都是做项目的，为了增强项目复用性，会提出产品化，将项目中共用的功能形成产品，也就是大家看到的某GIS平台、某大数据GIS平台、某三维GIS平台等等，这些产品，本质上都是为项目服务的，通过项目去盈利，对于GIS公司的技术经理而言，可能你入职说的是做产品，最终都是去做项目。技术经理去做项目，往往以技术负责人，或者以技术组长的身份参与，毕竟你是技术经理，你底下管理着几号人，你带着他们冲锋陷阵，独自孤军作战，或者与其他组或其他部门的同事并肩协同作战，这个时候你的事情就来了，开发的时候可能还好，到了最后集成的时候，问题一大堆，往往这个时候是最容易扯皮的，特别是中间件版本冲突问题，简直无解，这时候就需要你直面问题，据理力争，因为你一妥协，就会增加你底下兄弟们的工作量。所以对于技术经理，说话要有底气，你会发现你和你底下的兄弟会少做很多无用功。

3.产品经理

互联网公司的产品经理权限很大，讲求端到端交付，GIS公司的产品经理，其实就是产品经理助理，大家要知道一个事实：GIS公司的产品经理，就是公司的老大。其他人挂着产品经理的title,真的就是一title而已，帮忙干着画画原型、组织开开产品迭代验收会，写写产品周报等打杂的活儿，事情繁杂且无序。自己对产品理解不如领导，开发团队更不会听你的，在开发团队眼里，产品经理是没有话语权的。领导觉得：我已经把产品功能需求意图传达下去了，咋没人落实呢，会把你数落一通，你落个两头不讨好。

以上仅仅是我对开发岗的一些看法，仅供参考，具体岗位要具体分析，还需要结合公司业绩、产品方向、部门开发团队等等综合分析。