看一看你是不是适合创业 ？

         这段时间一直在考虑和关注有关于创业的问题，虽然还不是时候，可能是觉得现在做这个工作太没劲了，有时候真想马上为自 己寻找一个出路。但，这不可能的可能  最终还是让我望尘莫及，不过，通过了解，体会不浅。希望下面的引录，能让自己在以后的每一天都不会迷惘。

一、创业理由(或源动力)

1.     不想受老板的气，替人家打工，想自己作老板；

2.      有很好的客户资源，充分利用；
3.      有融资能力的，或自己有足够资金的；
4.      有发财梦想的；
5.       想解决一个实际问题的；
6.       有创业热情。
 

二、创业环境

         不管过去的两年，互联网多么动荡，多么丑陋，前仆后继的创业者们总归是把互联网做得比两年前强了，强在哪里呢？
l         在内容的载体上取得大突破，博客、视频成为传播的主流；
l         在内容的合纵连横上取得大突破，社区搜索、社区聚合扩张了人们的视野；
l         在内容的主题组合上取得了大突破，按某种主题组织人、书、音乐、电影等。
在取得这些重大突破的同时，我们注意到推动这三项进步的创业者的主要特征是：
l         有融资能力的；
l         想解决一个实际问题的。
 
那么，创业者的源动力对于创业本身有什么影响呢？
   梁宁枚举了两晋南北朝的三百多年的历史：300年的20多个王朝的此起彼伏，每一个朝廷都是自己把自己乱死的。每个朝廷都是某强人觉得这个皇帝不如自己，可取而代之。。。他当皇帝的原因和动力只是觉得自己比前面的那个人强，而不是要真正解决天下苍生的什么根本问题，所以当了皇帝就迅速膨胀疯狂混乱崩溃，所以既得不到天下苍生的拥戴，也无法吸引到真正的贤才辅佐。。。而上行下效，他麾下大将觉得这位老大即可取前朝皇帝而代之，本人依然可以取当前这位老大而代之。
   她更进一步总结道：只有很清晰地知道，自己的存在，自己企业的存在，是要解决什么样的现实问题，能够使多少人因此受益，并且有准备、坚定、有方法地去完成的，才能够得到真正志同道合的贤者的帮助，社会资源的注入。才能够持续得到祝福和发展。
小结：
  不管2007年的互联网是否还会血雨腥风，希望那些无畏的、热情的致力于解决现实问题的创业者们能在奋斗几年后，真正让互联网大改变，而不是结党营私不是党同伐异。