创业杂谈
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宋玮-深圳
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产品的误区一：过渡追求细节、UI设计
首先，有段视频推荐一看“关于我执：一个失败社交产品的反思” ，点击打开链接 又有36k 吐槽文一篇， 作为CEO，该不该关注设计细节？刺耳，却实际。讲的非常透， 我自身起码看了2,3次。非常有体验、非常有共鸣。 所有创业的领袖们，都值得一看。“关注设计细节并不代表关注产品细节”按钮是圆的还是方的 流程是横的还是竖的“战术上的勤奋掩盖不原创 2015-05-21 15:50:29 · 799 阅读 · 0 评论 -
创业思路2：人性&公司
一、人不可复制。 创始团队的背景、视野、做事方法不可复制。 每个公司都有独特的文化基因。且因人而异的适合于不同的创业方向。 非要逆势而行的话，必须找到可以互补的伙伴。二、公司管理可复制高效的公司管理手段可复制，这部分相对人来说，是有据可循的。1.找到各领域方向的专家，与优秀的人共事； 领域上的专家，会刷新视野的局限，并且有强大的power和执行力。2.战略上勤原创 2015-06-01 17:46:18 · 859 阅读 · 0 评论