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转载 员工缺乏责任心的四大原因
·引言 几乎所有的管理者都在强调员工责任心的重要性,但是并没有太多的人去思考这样一个问题:“员工为什么没有责任心?”或许,许多管理者对这一问题不屑一顾,但任何一个管理者都不能对员工缺乏责任心这一现状不屑一顾。 没有员工的责任心,就没有企业的发展。可是,要提升员工的责任心,就必须首先回答“员工为什么没有责任心?”这一问题。很多企业由于没能充分理解这一问题,虽然开展了许多提升员工责
2010-01-24 21:19:00
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转载 不怕被利用,就怕没有用
在人力资源管理界,特别流行一个说法,即“骑马,牵牛,赶猪,打狗”理论:人品很好,能力又很强的,是千里马,我们要骑着他;人品很好但能力普通的,是老黄牛,我们要牵着他;人品、能力皆普通的,就是”猪”,我们要赶走他;人品很差能力很强的,那是”狗”,我们要打击他。
2009-12-09 09:17:00
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转载 建立团队信任的五种方法
译者 金明 很多人意识到敏捷团队内的信任是敏捷宣言“个体与交互”价值观被顺利贯彻的基础。Esther Derby给出了五条帮助团队建立信任的具体建议。 敏捷宣言的第一条,也是被引用最广泛的一条,强调“个体与交互”(胜过“流程和工具”)是所有开发流程的基础。任意一种敏捷方法都把创建一支紧密协作的团队视为贯彻该价值观的关键所在。而且,很多人都同意团队的成功起源于团队成员之间的相互
2009-12-08 09:52:00
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转载 海恩法则
海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则。海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。 海恩法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。 “海恩法则”多被用于企业的生产管理,特
2009-11-23 14:45:00
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转载 测试的价值不仅仅是找Bug
测试的价值不仅仅是找Bug发布时间: 2009-11-12 12:45 作者: 架构师Jack 来源: 51Testing软件测试博客 在我测试工作的前5年,一直以为测试的目标和价值就是在黑盒测试活动中找bug,以找到bug越多越自豪。但当我随着商业意识的不断积累,跳出测试的视角,站在公司的角度看测试时,会发现测试的目标是商业成功,而不仅是找bug。商业成功的
2009-11-23 08:54:00
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转载 测试领域中有待解决的难题们
质量衡量标准 (标尺)可清晰量化的衡量产品质量 测试覆盖率-代码块覆盖,功能覆盖,用例覆盖.... 这么多覆盖率,每个覆盖率,合理的目标是多少? 50%? 80% 100% 按照找到的缺陷数目,多少是被用户找到的,多少是被内部非测试团队找到的,多少是被测试团队找到的,以此为衡量质量的标尺之一? 重复发生的回归性缺陷数目 补丁和Service package数量,来衡量质量 我们有这么多可
2009-11-16 16:46:00
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转载 谷歌发明编程语言Go简化应用开发
Go的目标是希望提升现有编程语言对程序库等依赖性(dependency)的管理,这些软件元素会被应用程序反复调用。由于存在并行编程模式,因此这一语言也被设计用来解决多处理器的任务。
2009-11-16 16:02:00
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空空如也
空空如也
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