同事发了6万年终奖，因为经常被领导打压，发完立马提了离职，领导挽留说：以前打压你都是为你好，年轻人要懂得感恩！...

不被记住的根本原因

在复杂多变的社会中，人与人之间的关系往往建立在价值交换的基础上。如果觉得自己被人遗忘，那很可能是因为没有给对方留下深刻的印象或价值。社会的快速节奏并不允许我们花费太多时间去维护非利益相关的社交，因此，每个人的价值尤为重要。这种价值可以是专业技能、人脉资源或是解决问题的能力。

人际关系的价值导向

在任何职场环境中，人际关系的建立和维护都是基于互利的原则。你的价值越大，自然有更多的人愿意与你建立联系。反之，如果没有展现出足够的价值，即使身边的人再多，也难以形成有效的合作或支持。这是因为在职场上，每个人都是趋利的，都希望通过关系获得某种形式的回报。

职场中的位置感知

每个人在公司的职位和作用不仅关乎个人发展，也影响到与人的关系质量。感觉良好时，员工倾向于长期留在公司；感觉不好，则会寻找更适合自己的工作环境。此外，直接上司的管理风格也是影响员工留存的关键因素。苛刻的领导可能让员工感觉压抑，而这种感觉往往是员工选择离开的直接原因。

领导的双重态度

领导对员工的态度很大程度上决定了员工的职场满意度。当领导需要你时，态度通常较为和善；而当你的价值不再被需要时，态度也可能迅速转变。理解这一点，对于职场人来说，是避免不必要失望的关键。与领导保持良好的沟通，可以帮助员工更好地理解领导的期望和行为方式，这对职业发展极为有利。

跳槽的价值评估

在考虑离开当前公司之前，员工应首先评估自己在新环境中的潜在价值以及可能面临的挑战。如果新的工作环境能提供更高的待遇和更好的发展前景，跳槽可能是一个不错的选择。然而，新的工作环境也意味着从头开始，包括建立新的人际关系和适应新的公司文化，这些都是决策时需要考虑的重要因素。

与领导的有效沟通

与领导保持开放和频繁的沟通，对于理解彼此的期望和建立信任关系至关重要。有时候，领导的苛刻可能是对员工潜力的考验或是希望激发员工更大的潜能。通过有效沟通，员工不仅能够更好地适应领导的期望，也能在工作中发挥出更大的价值。

理解职场的本质

职场不仅仅是一个赚钱的地方，更是一个人才得以展示价值、增长能力的舞台。每个人都应该视职场为一个临时的驻足地，用于积累经验、扩展人脉，并在适当的时候寻找新的发展机会。同时，保持个人成长，提升自己的市场价值，使得无论是留在当前公司还是跳槽都能保持竞争力和选择的自由度。

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