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XX总,您好:    上周工程部给每一位与AA、BBBB相关的同事发了一笔奖金。今年差不多有半年时间，在工程部从事与AA、BBBB相关的工作，是否可以酌情，鼓励一下我。经过再三思量，还是鼓起勇气给您发了此条短信。如果有朋友看见了这样一段向领导讨要奖金的短信，你能猜出结果吗？（谢谢，你的留言！）背景：             我是一位在技术部从事开发工作，5年的程序员，由

三种人的管理方式     大才(神人)，用志向与理想管理；   人才(凡人)，用制度管理(奖罚分明)；   庸才(小人)，用庸才去管理。 不要为0分去追求100分   不求最好，但求满意，追求最好会走到反面去。没有100%的完美只有100%的错误。

郦波觉得在唯才是举上做得更科学、更有现代社会学意义和人才学意义的是晚清中兴名臣曾国藩。    一是广收，意思与曹操的唯才是举一样。人才都有特长，他常教训弟弟，“人才以陶冶而成，不可眼孔太高，动谓无人可用。”    二是慎用，这是他用人论里最关键处。有人才意识就容易发现，还要慎用。    三是勤教，发现用对之后，这是培训，是人才培训的思路。不能任意他自己的发展。得不断引导他们

1、跟知己上床 2、和情人结婚 3、把同事当成朋友4、到朋友公司打工 5、在上司面前知无不言 6、轻信上司的许诺 7、喜怒哀乐都挂在脸上 8、在人堆里大声讲手机 9、习惯于给自己找借口 10、超车过去，看开着车有着窈窕背影的MM的脸 11、对MM的"字信以为真 12、指望前女友回心转意。【做人的底线】（1） 不做第三者，即使再喜欢（2） 骗我可以，如果被我知道超过两次，请你有多远滚多远（3

如果你当不了部门经理就换个环境吧，寻找工作的热情、寻求终生的依靠，否则你会和MG一样辛苦。申明一下：不是对MG兄弟鄙视，只是觉得有时比MG兄弟还不如（MG兄弟找工作好找吧，干的不顺心换了就是了，老程序员们敢吗。）一：继续做你这个很有“前途”的职业吧！　　偶掰着脚指头仔细数

最令人怵目惊心的一件事，是看着钟表上的秒针一下一下的移动，每移动一下就是表示我们的寿命已经缩短了一部分。再看看墙上挂着的可以一张张撕下的日历，每天撕下一张就是表示我们的寿命又缩短了一天。因为时间即生命。没有人不爱惜他的生命，但很少人珍视他的时间。如果想在有生之年做一点什么事，学一点什么学问，充实自己，帮助别人，使生命成为有意义，不虚此生，那么就不可浪费光阴。这道理人人都懂，可是很少人真能积极不懈的

信息产品的价格=不变成本+可变成本+利润=（沉没成本+可转换成本）+（生产成本+流通成本）+利润               沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。              “转换成本”（Switching Cost)最早是由迈克·波特在1980年提出，指的是当消费者从一个产品或服务的提供者转向另一个提供者时所产生的一次性成本。