项目上线后的项目总结

某公司OA项目上线后的自我总结

 

项目中的不足：

1、没有再进一步明确合同签订时的合同范围，

例如合同中说明了有30个审批流程，结果做到了36个。

2、没有严格的签订项目章程和项目范围说明书（需要进一步强调明确章程和范围），

导致真正需求产生变更时，没有特别严格的依据支撑增加费用。

3、工作安排分配不合理，成员的技术能力应与其工作的技术难度相匹配。

4、新人较多，出现技术问题会影响整体进展

 

项目中的优点：

1、严格执行了现有需求的签字确认流程

2、调动客户方的参与度，积极的参与到项目中来。

与大家共勉！