某公司OA项目上线后的自我总结
项目中的不足:
1、没有再进一步明确合同签订时的合同范围,
例如合同中说明了有30个审批流程,结果做到了36个。
2、没有严格的签订项目章程和项目范围说明书(需要进一步强调明确章程和范围),
导致真正需求产生变更时,没有特别严格的依据支撑增加费用。
3、工作安排分配不合理,成员的技术能力应与其工作的技术难度相匹配。
4、新人较多,出现技术问题会影响整体进展
项目中的优点:
1、严格执行了现有需求的签字确认流程
2、调动客户方的参与度,积极的参与到项目中来。
与大家共勉!