本文探讨了理想的开发团队人员配置结构，强调程序员应占最大比例，其次是测试人员和需求人员，而管理角色应保持最少。程序员是核心，测试人员确保质量，需求人员提供方向。倒置的金字塔结构往往导致效率低下和决策过度，程序员的角色是无可替代的，他们是创造价值的关键。
当我看到开发团队时，我希望看到的程序员比需求人员（BA，产品经理等）更多，并且希望看到的管理类型更少。 可以认为它就像一个人员配置金字塔结构： 
程序员（通常是测试人员）应该组成最大的群体，没有程序员就没有软件，而在理想的世界中不需要测试人员，现实是缺少测试人员通常是问题的征兆，尽管并非总是如此，我他不是唯一观察过没有测试人员的高性能开发团队的人，但是例外。
尽管您偶尔在这里遇到IBM或Microsoft聘用的测试人员多于程序员的故事，但我从未见过这种情况，我最近遇到的情况是每2个程序员有1个测试人员的团队。 面向程序员的测试人员数量应取决于程序员产生的初始质量，但更多时候取决于管理层对测试的重视程度以及公司所处的法规环境。
无论如何，程序员-生产原始产品，源代码的人应该是最大的一群。 测试人员落后一些
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
5229
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
