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RSS订阅原创 以结果为导向的销售执行力
一、角色认知A、销售管理人员的角色转变B、业务和员工管理的三要素C、如何成为有效的管理者D、从业务转向管理，从效率转向效果E、销售管理人员通常扮演的五种角色F、销售管理人员的主要任务 二、工作目标及业绩标准的设定A、目标管理的概念B、目标管理的类型C、依据什么设定工作目标及业绩标准D、SMART原则E、目标管理的原则F、成功的管理模式
2009-11-06 12:20:00
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2009-11-06
空空如也
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