[高项]假设情景分析VS假设分析

假设情景分析是制定进度计划过程所用建模技术的一个子技术，是对各进度活动可能出现的各种情景及其对进度计划的影响进行综合评估。通常是对诸如“如果某某情景出现了，情况会怎样？”这样一种可能性进行分析，从而预测某情景对项目进度计划的影响。
通过假设情景分析，就可以评估项目进度计划在不利情况发生后的可行性。
例如：如果某设备的供应商延迟交货会怎样影响项目进度，如果某个工作包所涉及的技术问题没有解决会怎样影响项目进度。通过诸如此类的分析，有利于为克服或减轻意外情况的影响而提早制定应急计划。在软考命题中，题目是往往只假设不利情景出现，而不假设有利情景出现

假设分析是风险识别过程所用的技术之一，是通过对一个一个的假设条件进行
单独的分析，来检验每一个假设条件本身的不确定性程度，从而判断与每个假设条件有关的风险。即：不成立的可能性和后果。
通过假设分析，一旦发现某个假设条件不能实现的可能性较高，就应该把它从假设条件清单中去掉，并改成否定句式列入风险清单。例如：在编制进度计划时假设了“老师将在考前一周面授押题”。通过对这个假设条件进行分析，我们发现按时到位的可能性如果不大，那么就应该去掉这个假设条件，并把“老师不能在考前一周面授押题”列为项目风险。假设条件是编制项目计划时所依据的，假设为真实的前提条件。风险则是万一发生地对项