[WMS]仓储管理系统项目纪实

本文详述了一家公司在201X年推行WMS系统的过程,从选型原则到详细实施步骤,包括与ERP集成、硬件配置、详细调研、系统上线、持续改善和运维。项目团队包括专业顾问、项目经理和IT人员,通过WMS系统解决了仓库管理问题,提高了效率,减少了错误。
摘要由CSDN通过智能技术生成

###201X年公司领导层意识到信息化需深入,决定推行WMS系统。
信息化系统选型原则:
(1)与ERP系统高度集成
(2)支持移动化(PDA)
(3)成功项目经验展示
(4) 品牌价值和服务体系
背景:当时ERP原厂的WMS系统还是基于有线模式。新产品:厂内智能物流系统尚未开发完成,也无成功项目展示。基于这个背景及其他因素选择了浙江宁波一家公司的WMS产品。
既选之,则安之。因为在当时情况下可选择机会实在太小太少。巧合的是:WMS厂商的顾问还是群友。一见如故,至少沟通会很顺畅吧,这点在后续得到验证。
我们的核心需求
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第一阶段:关键词:调研
了解企业现有流程及企业各部门期望WMS能给自己部门带来那些改进。由顾问与IT调研完毕之后出一份可行性调研报告分析。
主要是确定:
(1)WMS系统与公司ERP系统业务流程的匹配度.
(2)在现有WMS系统功能无法达到我司需求,进行个案开发如采购明细扫码入库等
(3)延伸系统:SRM和MES
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撰写简易流程图:
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