项目管理
奔者无疆
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目能力积累
任何任务,都是项目:管理团队,产品开发,架构……等等 项目:timeplan为主干…… 项目管理技巧: 1.拆分再拆分,计划再计划; 2.可行性分析; 3.wiki,严格记录版本变更,任何问题可追溯; 4.要么是斗战胜佛,要么善于用人; 5.人员管控,只需要根据当前业务估算好需要多少人,落实到人,以胜任为主,而不是各种评价,胜任为王; 6.backup,核算好一个target需要多...原创 2019-01-04 10:06:13 · 262 阅读 · 0 评论 -
wiki
论wiki的重要性。尤其是版本切换间的wiki记录。太TM重要了,在大公司的时候没觉得,到了小公司,对于大咖们的信息流全靠记忆,我拜倒了。 把项目拆分为单元,即微服务。然后针对每次的微服务的变化,都要记录。即升级过程中的变动记录,包括牵涉到的信息 有wiki嫌烦,没有wiki?坐等一群大咖为了一个不可追溯的小改动讨论的如火如荼,面对突然出现的bug,完全懵逼 我能做的就是反复提出wik...原创 2019-04-16 12:06:34 · 163 阅读 · 0 评论