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原创 KPI体系,是你的管理好助手
PDCA向来是管理者的基本法宝;Do与Action均是由下属完成的,因此对于Manager来说,最主要的工作是P与C。能将P与C二者合二为一的,非KPI考核莫属了。一、KPI帮助你制定目标,引导团队前进的方向通常,KPI可以归为3类:定策略、建团队、拿数字;再对这3方面适当分解。 KPI项不宜过多,否则下属没有主要方向;比例过于平均将是同样的问题。一般,5-8项为宜。 对不同的角色/岗位,KPI
2008-02-26 00:25:00 441
空空如也
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