京东11.11：京麦服务市场交易平台备战实践

作者：张松然，京东商城，商家研发部架构师。丰富的构建高性能高可用大规模分布式系统的研发、架构经验。2013年加入京东，目前负责京麦服务市场的系统研发工作。
责编：钱曙光（qianshg@csdn.net）

序

每年618或11.11大促都是一场技术团队大练兵的时候。京麦平台随京东发展至今，已经历了4次618，3次11.11，今年618备战的场景还记忆犹新，11.11战鼓声却已早早的敲响。那半年的时间里，京麦服务市场又有哪些蜕变呢？

正文

京麦服务市场（fw.jd.com）是为第三方软件服务商和京东商家提供服务的交易平台。京麦服务市场是一个业务极度复杂的系统，在业务上涵盖了服务类商品、促销、计费、订购、订单、支付、结算、退款、发票等逻辑，几乎涉及到电商所有元素。

京麦服务市场架构

大战在即，要保障11.11的平稳度过。首先要整理自己的备战思路，大致整理为几个阶段：梳理薄弱点，系统改造，上线和复盘。

详细来说，备战开始要对系统做一次全面的梳理诊断，其目的就是要找到系统薄弱点。而梳理方法可以从系统部署耦合、UMP 报警 & 日志、慢 SQL & 外部依赖等不同层面作为切入点进行。

在系统改造阶段，通过对系统薄弱点的梳理，进行系统架构改造方案的设计，利用二八原理，集中精力到最重要的环节，即黄金流程的优化，最后制定计划排期。当然，我们可以利用敏捷的思想，小步快跑，持续优化改进。

上线就是临门一脚，台上一分钟，台下十年功。为了保证上线成功，要进行充分的上线筹备。首先要整理上线计划和切流方案，其中包括分阶段上线、灰度上线等。计划准备好之后就要进行反复的压测和演练，包括极端情况的降级和预案的启用等等。经验来讲，大多数上线失败，反复回滚的案例，大多一无计划，二无预案。

即使进行了周密的上线筹备，上线仍然出现意想不到的问题，所以我们要对每一次上线进行复盘总结，从教训中成长，并总结出快速定位问题的技能，以及提升工具使用的能力。

我们以此为思路，通过京麦服务市场进行逐一介绍。

一、梳理薄弱点

找出薄弱点的方法有很多，服务市场作为一个前台系统，我们从最影响用户感知和体验的角度进行梳理。