华为云官方博客

深入讲解GaussDB(DWS)集群通信技术，如何在大规模集群中承载高并发业务，如何实现高性能分布式通信系统。

华为云全新推出CodeArts Release发布管理服务，旨在将华为多年形成的发布实践外溢，帮助企业提升软件发布质量和效率，降低生产环境的发布风险。

一图了解什么是华为云CodeArts Req

华为云正式发布CodeArts Req，这是一款自主研发的软件研发管理与团队协作工具，旨在助力企业大规模研发转型成功，释放组织生产力。

摘要：在Scrum中，Sprint计划会议（简称计划会议）作为一个Sprint的开始，产品负责人（简称PO）要和开发团队一起确立本次Sprint的目标，否则开发团队可能就不知道做什么，进而无法开展Sprint中的活动。

摘要：对标市面主流产品，更新差异特性，让产品跟随市场变化。

摘要：企业运维需求及挑战，来看看华为AIOps如何解决！

摘要：2013年踏入互联网浪潮的张浩，在8年的软件开发中，一一经历了这三段“历史进程”，感受到技术迭代更新背后的魅力。互联网改变人们的衣食住行，也在悄然无声间为根植之上的软件行业带来颠覆性的变化，尤其是在云服务这样新的基础设施的助推下，从早期的瀑布开发，到中期的敏捷开发以及如今大热的DevOps，互联网正在重塑软件开发模式。2013年踏入互联网浪潮的张浩，在8年的软件开发中，一一经历了这三段“历史进程”，感受到技术迭代更新背后的魅力。瀑布开发，漫长而又痛苦张浩的开发经验丰富，既在中兴做过大数

摘要：问题覆盖了规划设计、开发集成、测试、部署发布、运维监控等DevOps落地实践中的关键疑点与难点。“DevOps的价值是又快又好地交付软件”——《凤凰项目》的作者Gene Kim和《持续交付》的作者JezHumble当前数字化转型的形势下，软件行业面临着巨大的市场机遇，而软件系统复杂度不断增加，跨地域高效协作、多环境部署等问题也逐渐突出，DevOps能帮助企业提升软件研发效率，通过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程，来使得构建、测试、发布软件能够更加快捷、频繁和可靠。基于此，邀请到姚

摘要：你觉得需求条目化怎么样？曾经，大概在2010年之后的几年里，敏捷在国内变得越来越广为人知，作为重要的敏捷需求实践，用户故事几乎成为了标配。但实践者们对于它，却一直都有着非常多的疑问和困惑，尤其是用户故事和用例的争议，贯穿了国内几乎整个发展历程。虽然在我看来它们的关系很好理解、很简单，Craig Larman在他的工作坊里面讲得蛮清楚的，也是我个人比较认可的观点。简单来说，就是如下这个用户故事实践，确实好用，实践者往往也很容易就能喜欢上它，虽然实践起来往往都偏离得比较厉害，首当其冲的就是极少有人

摘要：敏捷与安全似乎矛盾，但如何共存？本文将为你解读从“应用敏捷”到“应用敏捷+安全”的实现路径。起初，企业以传统的瀑布式研发模式把软件开发过程划分为需求、分析、设计、开发、测试等不同的流程。这些流程有着严格的先后次序之分，只有当前面的流程结束之后，下一个流程才能开始运转。这种开发方式好似瀑布的下落，由此命名为瀑布模型。但随着业务的发展，研发模式也在发生了不断的演进，传统基于阶段的瀑布研发过程，导致当开发对于迅速变化的业务响应严重滞后，为此业界倡导通过敏捷的方式，快速迭代，小步快跑，持续集成，主动拥

摘要：在产品上云之前，云上数据的可信（安全性、可靠性等）成为大家关注的重点。引言疫情之下，科技支撑有目共睹，多个产业迎来逆势增长。科技创新赋能的“云技术”，不再仅仅是战“疫”的重要工具，更将带动全社会的数字化转型，对产业发展产生深远的意义。而在产品上云之前，云上数据的可信（安全性、可靠性等）一直是大家关注的重点。近年来，云上可靠性事故的案例层出不穷。如：2018年7月XX云因存储空间使用率过高发起搬迁扩容。为加快速度，运维人员手动关闭了搬迁过程的数据校验，并在搬迁完成后立即释放了源数据空间。

摘要：新的一年即将开始，你在2020计划完成的事已实现了多少？我们知道，很多人会在新年伊始满怀期待的做计划，并努力做好时间管理，但是当计划赶不上变化的时候，往往会措手不及，一再耽搁。因此我们需要明白“响应变化高于遵循计划”的原则。那么如何维持这两者之间的平衡，高效的完成一件事，这个问题也正是这篇文章所要和大家分享的，如何在敏捷开发中做计划，即敏捷规划。一个人不能没有生活，而生活的内容，也不能使它没有意义。做一件事。说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事，说这句话.

温馨提醒：本文约3000字，需要阅读5分钟，共分为8个部分，建议分段阅读！软件开发过程中，从产品概念形成到产品规划、往往要做详细的需求分析和项目规划等，因此，选对一款项目管理工具对开发者就显得尤为重要。 今天我们一起来了解下华为云DevCloud项目管理（Scrum项目）是如何做到需求规划以及工作项分解的！华为云DevCloud项目管理（ProjectMan）是为软件开发团队提供敏捷项目管理与协作的云服务，沉淀了华为30多年软件研发的先进理念与丰富实践。项目管理支持敏捷Scrum管理，Scrum

摘要：架构的选择对于DevOps的实践是至关重要的，从某种程度上来说，架构就是DevOps这场战役的粮草，它是支撑着DevOps成功落地的重要前提。善用兵者，役不再籍，粮不三载。取用于国，因粮于敌，故军食可足也。——《孙子兵法》在古代，带兵作战的将领，不仅要能善于用兵，而且要能保障粮食的充足。正所谓兵马未动，粮草先行。粮草永远摆在第一位，因为在冷**时代，战争中的将士都是在拼力气，吃饱才有力气打仗。在今天互联网的“战争”环境中，我们为了能更快的应对市场变化，一直以来不断调整着作战的方针和打法

摘要：近日，Scrum敏捷方法框架的创始人宣布了Scrum指南的2020年版本，根据官方介绍，相比2017年版本，本次改变主要涉及七个方面。接下来让我们逐个解读这些变化，谈谈我的个人想法。Scrum敏捷方法框架的两位创始人Ken Schwaber和Jeff Sutherland通过直播，向大家宣告发布了Scrum指南的2020年版本。作为Scrum的创始人，Scrum指南被广泛认可为是Scrum框架的权威定义和解释，有着极高的地位，也因此备受争议。而两位创始人能够持续倾听社区实践者们的反馈，谨慎但持续地

摘要：别人家的专利动辄价值上亿美元，你写的专利值多少钱呢？如果写专利之前就知道自己的IDEA值什么价，写起来就更有针对性了。首先，我们讲一个案例，这个案例在当时创造了赔偿额的记录，所以非常有名2002年，Immersion以Xbox的震动功能侵权为由起诉Microsoft ；2003年 Microsoft以2600万$与Immersion达成秘密协议并入股Immersion，支持Immersion告Sony；2007年 Immersion与Sony的官司和解，Sony赔了1.2亿$ ；2008年 I

摘要：每个月都有2天开发团队要通宵熬夜，大家苦不堪言。有个别的开发同学，骂完公司骂同事，骂完同事骂客户的，甚至连自己都不放过……来自一个CEO的叙述在一次企业交流会上，一个公司的CEO提道，“我们公司做敏捷开发的转型有一段时间了，采用的是4周一迭代，相比之前的瀑布式开发，我们可以在每一个月就让客户看到我们的成果物，这确实为公司和客户搭建起了良好的沟通桥梁。但是，也出现了一个不好的情况，就是开发和客户之前的矛盾激化了，由于采用了迭代，所以每个月都有2天开发团队要通宵熬夜，大家苦不堪言。有个别的开发同学

在“DevOps能力之屋（CapabilitiesHouse of DevOps）”中，华为云DevCloud提出（工程方法+最佳实践+生态）×工具平台=DevOps能力。华为云DevCloud将推出“DevOps on DevCloud”系列，针对DevOps领域场景，阐述该场景在华为云DevCloud上的实施方法与实践。

这篇文章主要解决因为不能很好地理解需求而估算做不好的问题，在这里可以了解下如何利用用户故事了解需求。

快快建好质量墙，既能保护程序员，也保护项目。

背景拜访企业的过程中，不少企业领导提到过一个相似的问题：“我们团队有个人平时总是和我（或者其他成员）对着干，把团队氛围搞得很差，Scrum Master应该怎么引导他们，让他们好好工作？”本文就针对这样的问题来聊聊，团队中遇到“刺头”应该怎么办？问题分析学生时代班级里总有几个刺头，他们惹是生非，扰乱课堂纪律——课堂上讲话，接老师话茬，让老师很是头疼。企业中，很多团队也有一两个成员，他们难以合作，常常捅娄子，给团队交付带来不良影响，令管理层也很头疼。在交流过程中，笔者从不同人口中了解到不同

2019年，华为云数据库已上线10款服务，推出3款新品，新增功能40+个，提出2大技术解决方案，荣获4项创新大奖，聚焦金融、互联网等6大行业提供全套云上数据库解决方案。我们知道，凡是过往，皆为序章，2020年的华为云数据库会更优秀。...

文/华为云DevCloud 恒少开篇小段子：业界有个小段子，研发不是请客吃饭，是倾家荡产。是的，研发人员，尤其是从事软件的工程师门，普遍是比较傲娇的，在软件产品没有卖出去形成收入前，软件工程师的投入都是刚性成本。所以，为什么很多软件企业的老板对于敏捷，DevOps其实并没有深入了解，但是依然很欢迎呢，因为“快”这个词吸引了他们，早一点把软件交付给客户，形成收入，才能让他们早点给软件工...

文/华为云DevCloud 恒少理论总是美好的，现实却又是骨感的，很多华为云DevCloud的客户特别想知道How to，接下来恒少会陆续分享一些非常小的华为敏捷/DevOps的实践，点点滴滴。开篇小故事：巴别塔，也叫通天塔；是《圣经·旧约·创世记》第11章记载，当时人类联合起来兴建希望能通往天堂的高塔，高塔越来越接近天堂，上帝紧张了，他看到人们这样齐心协力，统一强大，心想：如果人类...

文/华为云DevCloud 恒少大家好，我是华为云DevCloud项目管理服务的产品经理恒少，作为布道师和产品经理，出差各地接触客户是常态，线下和华为云的客户交流、布道、技术沙龙。但是线下交流，覆盖的用户总还是少数。我希望借助线上的平台，和用户持续交流华为在研发效能提升上的思索和实践。感兴趣的朋友可以去华为云社区和我聊聊。In preparing for battle I hav...

文/华为云DevCloud 恒少开篇语：使人有乍交之欢，不若使人无久处之厌——摘自明代书画家陈继儒（号眉公，也称陈眉公）《小窗幽记》Wiki在我看来，第一眼一般不会有“乍交之欢”的感觉，尤其是我之前一直使用Office在写作各种需求设计、方案文档。但是，Wiki也大概率会成为“无久处之厌”。我在四处布道，介绍华为这些年研发转型实践时说过，华为对研发能力的重视和建设已经形成了一种可...