【PMP】Head First PMP 学习笔记 第三章 过程框架

第三章 过程框架

项目中完成的所有工作都由过程构成。

项目中的完成的所有工作都有一个模式(pattern)。先计划，再去做。工作时，总是对项目与原先的计划进行比较。如果开始偏离计划，就要由你做出矫正，让一切重新走上正轨。过程框架——过程租和知识领域——正式这一切顺利完成的关键。

分阶段管理

分阶段，项目的每个阶段(phase)都会经过5个过程租，从启动到收尾，项目的多个阶段就会存在各种关联关系

• 顺序关系(sequenital relationship)。多个阶段相继发生并不存在重叠，每个阶段在前一个阶段100%完成后才能开始。
• 重叠关系(overlapping relationship)。第二个阶段开始时，第一个阶段已经处于执行阶段。管理相当复杂，会增加风险。
• 迭代关系(ierative relationship)。 一个团队完成项目中的启动和计划过程，与此同时，还要完成上一个阶段的执行过程。敏捷软件开发(agile software development)就是基于这种迭代阶段的思想。

分解

每个项目分解成42个过程。以下是42个过程中的一部分

• 启动项目组
  
  • 制定项目章程