关于微信创新的一些想法

微信的创新

1. 为什么微信的诞生产生了Big Bang

   ​ 微信很好的掌握了圈子的概念。微信有两个圈子，一个是ingroup还有一个outgroup。Ingroup就是朋友圈，这样不得不说说为什么朋友圈可以打败qq空间，让更多的人（年龄20+）去选择微信，而不是QQ。

   ​ 其实微信的即时通讯并不比QQ的用户体验好，甚至可以说是落后。一个不太了解微信的人是绝对想不到微信实现即时通讯的原理居然是邮件。这就造成了微信的一种较生硬的手感。

   ​ 言归正传，为什么微信能打动用户呢？其主要原因在于其朋友圈功能。在微信诞生之前，人们同时向多个人传达自己信息的方式有三种，一个是QQ群，一个是QQ空间，一个是微博。QQ群是即使向一个group发送你想发送的消息，主要在于即时性，但是消息可能一下就刷没了。QQ空间是向好友发送你的动态，可以邀请好友来点赞、评论什么的，达到了社交的目的，是一个ingroup的分享。而微博则是向关注了你的人发送你的动态，是一种和followers交流的目的。但是这些载体都不能达到一个目的——与自己现在所处的小圈的人网络社交。

   ​ 你可能会说，QQ空间可以啊，发一条说说，好友都能看到。但是这正是问题所在，成年人与青少年不同，这个群体没有主动社交的渴望，也不会经常去发QQ空间给所有QQ好友看，来满足自己的社交需求。成年人只想把一些自己生活中的经历分享给重要的几个人，比如，他们会向朋友们分享一天的趣事，会向BOSS分享项目进展或者表达他们对公司的热爱，会向亲人分享最近的烦恼等。但是这些群体都是独立的。空间能做到的是把你的状态给所有好友看，就算可以禁止少数好友看，也需要每回设置，十分麻烦。

   ​ 微信很好的掌握了这个痛点，他可以实现一个成年人的所有社交需求。更进一步，你的朋友圈下的评论的可见性也设计的很好。你的朋友是看不到另一个不是他的联系人的评论的。这就避免了在你的朋友圈的无谓的争吵。

   ​ 除此以外，微信还和手机唯一绑定，这就证明了身份的唯一性，也可以通过手机联系人添加微信。而如果你有对方的手机号，微信就可以基本代替手机了。

   ​ 当然，QQ挂着，人不在的情况是经常发生的，但是微信不同，一般没人会在电脑上挂着微信，所以微信只要在线，那肯定就能联系上。这也是微信的一大优点。

   ​

2. 微信是如何发展的

   ​ 微信出来的这么长时间了，后面的程序员也一直没闲着，也在更新各种有趣的东西。比如摇一摇等功能，现在又出来了小程序等，这些创新都证明微信在不断的发展。2017年底，微信又火了一把，是因为一款其简单无比的小游戏，说简单不是玩的过程简单，而是开发的过程简单。这样一个小游戏在老程序员的眼里不过三天就能弄好，但是却足足火了几个月。这也是抓住了现在人们无聊和碎片化时间的特点，在无聊的的时候玩玩无聊的游戏时间很快就打发了。

   ​ 微信的小程序功能绝对是一个跨时代的创新，这一创新直接将微信一个即时通信工具变成了一个平台。任何一个开发者都可以在上面做出自己的创意，让更多人去通过微信来进行日常生活。例如，企业可以开发微信小程序端，当员工在和boss聊了近期计划之后可以不离开微信直接将想法po上企业小程序，节省了时间。

   ​

3. 微信的创新有弊端

   ​ 微信能够吸引绝大多数20岁以上人群，青少年却很少使用，一个主要原因是需要绑定手机。但是大学阶段以前的青少年很少有自己的手机，而且，微信的界面比较朴实，不符合青少年追求个性热情洋溢的特点。

   ​ 这可能是微信的定位的问题，但是，在中国的实际情况是，青少年在网络上的消费占据了市场的绝大份额，所以，我认为是有必要为微信开发一个兼容给青少年的产品，这样会更快的占据市场。你有可能会说QQ微信都是TX一家公司的，这样没有必要。但是，QQ和微信分别为青少年和中年人设计的理念可能并不是最优。现在人们最求的是简单，人们不喜欢在没必要的事情上浪费额外的时间。能通过一个平台完成的任务谁会去使用两个平台？但是，为青少年搭建兼容微信平台的想法实现也是有难度的，最重要的就是把握好一个度，既不能让已有客户（中年人）感到厌烦，又要吸引青年人，这个是一个巨大的挑战。

   ​

4. 对团队项目的想法

   ​ 想法谈不上，只有一个思路的总结。无论何时，不要想着作出一些奇淫技巧，而是应该站在客户的角度，确切的体会到我们未来的客户需要什么，如何做才能使得我们的产品更加受到用户的青睐。

   ​

---

附加题

魔方的创新

​ 这个故事通过对魔方的创新来隐射IT行业的创新之道。

​ 一个新兴的创意很快会占据市场，这是因为一种所谓的垄断效应，当只有你有这个技术，或者只有你抓住了这个痛点的时候，你的产品会很快的被接受。

​ 但是，一旦有后来者开发了同样的东西，就会产生竞争。后来者通常通过对方法和技巧上的创新，给用户更好的体验，来在市场分一杯羹。

​ 一个市场最终会饱和，这个时候就需要开发新的方面，我觉得这个时候最好的方法就是把一个点变成一个面。

​ 例如，我现在知道了魔方的解法，并且以这个优势开创了自己的市场，有很多人来付费寻求解魔方之道，并且赚了一大笔。但是，我心里很清楚，魔方会有更优秀的解法，当这个解法出来了之后我的市场份额肯定会减小，我要如何避免呢？

​ 我会创立一个网站，首页当然是如何解魔方，但是，同样，我们也卖魔方，我们还提供一个给魔方爱好者的交流平台。这样，当一个新兴的解法出来的时候，就算他一度能把你的解法击溃。但是客户对你的产品产生了依赖，你的魔方是一个品牌，你的交流平台已经吸引了30%以上的魔方爱好者。这个时候别人想要竞争也会无力。

​ 这就是小米的营销之道，你拥有小米手机并不只是一个手机，而是一个平台，平台上有很多小米爱好者，而且还有小米耳机，小米手环......

​ 如今，小米手机已经不是中国的主流，因为他没有很好的技术，但是，你何时看见小米因此而落败？可以这么说，小米在中国的民用新科技市场上，仍然是当之无愧的龙头。

​ 可能和这篇文章本意有些不合，但是这就是我想到的创新之道。

 

 

转载于:https://www.cnblogs.com/roar/p/8721531.html