个人阅读作业

我阅读的是《Rapid Development-快速软件开发_有效控制与完成进度计划》这本书,如下是我在阅读中遇到的问题:

1.在软件开发过程中,人力因素对整个项目团队的影响是非常大的,人力因素极大地影响着生产效率,如何才能使一个团队中的每一个成员都能够自觉地努力工作?是靠物质上的奖励?还是别的?

2.在看案例的过程中,我有这样一个想法:在软件设计开发过程中可能会遇到这样的问题,在软件开发中途有一个能力极强的人加入团队,这个人能够实现整个软件工程中最为重要的那个部分,他能够比预期做的更好,也没有人能够做的比他好,此时就和预期有了出入。那么这时候是按照原计划继续做下去,还是应该整体向这个最关键的部分靠拢,做一些调整?

3.为什么大多数软件开发项目都会超出估算时间,并且项目越大,超出项目计划的程度越高,是一般项目经理设定的期限太短,少于合理的所需时间?还是这些大多数设计开发团队本身都存在一些问题?

4.之所以讲求快速软件开发,是因为软件越早开发出来、越早投入市场越好。那么在软件开发过程中,是尽力将软件做到尽善尽美(那样会花费更多的时间),还是在软件满足基本要求的时候就尽早发布,推向市场?

5.在整个团队进行分工编码时,有案例表明,当各部分的代码都完成而汇总到一起时,会产生大量的错误,每修改一个错误还会引入新的错误,如果让各部分的编码人员在编码期间定期召开交流会,提前发现问题,这样能否避免到最后大量错误的发生?这样能否缩短整个项目的时间,实现快速软件开发?

转载于:https://www.cnblogs.com/buaawd/p/4027884.html

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