做项目-简化

最近做个项目,产品部给过来的需求有好几百项,底层和中间层使用的是成熟的库
1.几百个项要把核心的整理出来,有十几项吧,这是骨,把骨胳做了,起码能看出是什么动物了,
公司从上到下都有了信心,几百项一起做完了话,时间长了谁都受不了.
2.尽量用这些成熟库,重做这些库得有时间才行.
3.代码的行数不是越多越好,经常看别人简历,不大不小的项目动不动就是十万多行代码,
在看得懂的情况下代码应该是越少越好,当然得把功能实现了.
4.人也不是越多越好,根据项目分的模块,最好是两个人负责一个模块,如人太少,只好一人一模块,
如果超生了,只好模块再细分了,这样管理的复杂度相应增加.