写在开博之前

    凌晨五点开博，这次主要还是心里有点儿郁闷，想着完全跟个嫩头青一样，没有摸着述职的要领，有点儿睡不着，所以爬起来记录一下。（把述职当成了技术review，没有把自己干的活都列出来，导致别人觉得产出不够；ppt的架构图画得太简单，导致别人觉得你设计能力不足）

    1.首先述职是要给别人展示，你干了哪些活，事无巨细，你都要表现出你的产出，并且要体现你干的活有多重要。那么如何体现你的价值呢，通过数据比较，来表明你干的活的意义。如果是项目设计和开发，需要体现的是跟整个行业内其他人的比较，表明自己干了什么，有什么优势体现在哪。如果是重构，需要体现重构之前的什么样的，重构之后的优势在哪，效率增加了多少。而且简单的说，述职就是告诉别人，你有多牛逼，要尽量的展现自己。

    2.系统设计，系统设计需要有一个大的系统设计图，而不应该是细化到流程。举个例子，应该体现你的系统所具有的功能，以及系统之间的流转；而不应该细化到某个具体的细节，而且应该尽量详细，把系统分层抽象，每一层应该有的功能，都需要好好完善。这个是个技术活，需要日积月累，所以以后好好画系统架构图。

   3.在写ppt的时候，一定要注意产出；把ppt写得尽量丰满一点，ppt主要2个部分，一个部分是之前干的活，另外一个是未来要干的事儿。再次强调，之前干的活一定要讲清楚！之后的计划应该是带过的，不应该占用大量的篇幅；ppt一定要注意数据比较！！！有的数据都应该贴上去

    4.写完ppt 一定要找个人帮忙一起过一下，整体预读一遍ppt，发现问题。在台下的时候紧张很正常，在台上就没必要太紧张了，在台上就是show time，表现自己，把自己做的工作讲出来，推销自己。

    这次就当是一次教训了，也确确实实发现了很多问题。虽然心里很不爽，但是结果已经定了，也就没有必要再去想那么多了。总结经验教训，争取不在同一个地方跌倒两次，共勉！