听张晓翔谈设计师的职业规划

注：腾讯魔盾设计组副组长@张晓翔Celegorm 
想问翔哥对于工作方面，如何跳出舒适区？
其实不一定要跳出舒适区，尝试把行业相关的领域都去了解一下，扩大自己的舒适区。比如我大专是学游戏动画制作的，但由于当时我对游戏行业的投入产出比持悲观态度，所以毕业之后就没有做过游戏方向，之后尝试做过广告设计、建筑灯光设计和网页设计，后来才接触到 APP 界面设计。放弃了游戏动画并不代表所学的东西就没有用，学这个专业时接触到了 PS、3ds Max、AE，这些做设计的时候还是可以用到的，并不是跳出自己所在的领域去探索, 而是基于自己现在所处的领域去了解相关的。比如现在比较热门的 AR、VR、MR、大数据、智能硬件等，这些可能和设计会有强关联的领域都可以去学习。


新人 UI，在没有人带的情况下，应该怎么走出瓶颈？
我在进腾讯以前都是没有人带的，一直都是靠自己，作为新人来说，有两点：
1. 制定好自己的职业规划，如果现在的环境已经不能给你很大的提升，思考是否需要换个环境。大公司和创业公司相比，大公司会把工作细分，每个岗位找最能解决问题的人来做，而创业公司希望一个人能做更多的事情，很难给你提供完全对等的一个工作环境。所以作为新人来说越早接触到成熟的团队越好，一个人做设计，专业成长太有限了，在团队里可以更快的知道自己的短板，成长得更快。
2. 钻研自己的专业水平，扩大自己的影响力。
作为设计师，要么深入钻研专业技能，在领域的深度上做到无法替代，要么扩大自己的技能广度，做最能解决问题的人。多探索领域内不同的方向，找到自己的兴趣点，扩大视野，拓宽广度。要有把事情做到最好做到200%、300%的态度, 保持好奇心和向上走的动力，提升自己的实力才是最重要的。最忌讳的是要深度没深度，要广度没广度。不知道方向的时候可以选择关注一些有名的、大公司的设计师，看一下他们在做什么，从中找到方向。平时做的视觉方面的作品，不妨多发到网上，途径不仅限于 dribbble、站酷这些网站，微博也可以。多听听大家的评论，不要怕被骂。发网上也是增加自己的影响力，把做的事情价值最大化。


在工作中如何沉淀方法论？
最有效的方法是项目之前做推导，项目之后做总结，时常复盘，寻找其中最有效的规律。设计没有什么真正意义上的方法论，不同行业不同公司的巨大差异导致了所谓的方法论都是阶段性的，甚至是只针对某一个项目的，或某个时间窗口。
项目之后多思考、多总结，找规律 ，提取规律，项目积累多了，自然就找到了自己适用的方法论。总之要以经验+当前阶段最新的视角做设计而不是以理论做设计，单次项目的规律仅适用于特定的项目，不能一概而论，所以每次项目的总结复盘非常重要。


个人发展和提升
设计类工作一般加班比较多，如何兼顾好工作和生活呢？
1. 设计师一定要有生活，要有认知的时间，多去体验，去花时间认知。如果没有思考的时间，设计水平是很难提高的。
2. 加班时间长，并不等于会被人认可，活做的最多的那个人真不一定绩效就是最好的。一定要明确自己的目标，不是所有事情的优先级都是最高的，尽可能优先处理对自己价值最大的事情，重复性工作、没什么价值的工作能往后排就往后排，能周期性解决绝不要立刻答应人家马上完成。
3. 身体是最重要的。没有任何事情是值得你去通宵做的，不要太拼，权衡好工作与生活的比例。
掌握更多的技能（3D 插画 动效…）和在某一种领域更专精，哪种发展方式更科学？发展方式没有绝对的对错，可以基于自己的兴趣和行业发展趋势去选择。基于兴趣选择，喜欢绘画、漫画，可以往插画类去发展，喜欢动效就往动效设计发展。如果没有明确的兴趣点，可以看看现在的市场需要什么技能。比如未来的大数据、AR这些有可能需要3D方向的技能，可以去学习相关的技能迎合行业的发展。


怎样一直保持对设计的好奇心和热情？
1. 基于兴趣，主动的去学习你比较喜欢的东西。
2. 是基于项目，很多时候我们学新东西是项目需要，被逼的去接受新的技能，这是最快的方法。
平时关注哪些内容来提高自己的设计水平？
一句话总结就是多看。
不要局限于自己所处的一小块领域，除了设计方面的内容，也要关注行业里的新动态，关注比如时尚、材质、布料、美妆，并从中提取一些认知，把这些都纳入你的认知库，认知越多你的设计灵感越多。比如我自己除了设计领域外会关注智能硬件、玩具、电影、游戏，包括关注知乎上的心理学、金融这类话题。推荐大家基于兴趣，多看自己感兴趣的东西。


普通设计师应学习什么新技能以适应 AR，VR 的发展趋势？
可以多看看Unreal、unity 等游戏开发引擎。C4D、3ds Max、Maya 等 3D 建模软件要学起来。


怎么进入一家有发展潜力的靠谱公司？
大数据时代 ，掌握最有效数据的才是最后赢家。
如何判断leader是否靠谱？
靠谱的leader在面试的时候更期望全面地了解你，而不是一味地夸大自己和自己的团队。在工作中，好的leader会真的站在你的角度为你考虑，在乎员工的工作和生活上的需求，能通过自己可以调用的资源来帮助解决员工在职场和生活上的问题。
如何向老板有效表达自己的设计思想（说服老板不改稿）？
1. 多站在用户和老板的角度去思考
作为老板，接收的信息和看问题的角度是和设计师不一样的，主动问清楚哪里有问题，他的需求是什么。做设计需要注重前期与老板的沟通，抓住设计需求，在设计的过程中也要主动去确认去沟通，这样做出来的终稿被调整的几率就会变小。
2. 用数据支撑自己的设计
根据市场的大环境做分析，了解相关的产品，做相应的数据分析。严谨的去做设计，让设计有数据支撑。
3. 设计的思路
设计为什么这么做？怎么来的？这么做有什么价值？为什么别人没做或做不了，为什么我们做就有效？等等。把设计的逻辑梳理清晰，把整个思考过程用最直白、最简单的呈现形式展现给老板，这样会使老板更容易接受你的设计。


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