消除模型“焦虑”，浪潮信息切中AI生态建设的“症结”

大模型的崛起，真正开启人工智能重塑千行百业的序幕。

此绝非虚言。今年初，《政府工作报告》明确提出深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动。这标志着以大模型为代表的新一代人工智能技术将加速进入到垂直行业。

但“人工智能+”的落地，不仅靠AI算力堆砌，它应该是整个生态的协同与创新，从而实现人工智能与千行百业的深度融合。正如浪潮信息董事长彭震在IPF 2024浪潮信息合作伙伴大会上所言：“人工智能与千行百业的融合，需要‘以应用为导向、以系统为核心’，构建协同共生、开放共赢的生态，以开源开放、多元多模激发创新活力，实现AI创新与AI应用协同发展。”

近年来，浪潮信息一直没有停止AI生态建设的探索。在今年IPF大会上，浪潮信息正式升级“元脑”品牌，并针对伙伴AI赋能推出EPAI驱动变革等四大变革行动，切中当下AI生态建设中的“症结”，用实际行动推动AI在千行百业的落地。

消除伙伴们的模型“焦虑”

自从2019年元脑生态发布以来，浪潮信息一直走在人工智能生态建设的最前沿，通过携手左手伙伴（算法、芯片、数据服务商）和右手伙伴（咨询、ISV、集成商、分销商），实现AI在行业中的创新与协同。

经过五年的生态建设，浪潮信息伙伴数量增长至3万家，元脑认证伙伴数量突破万家，AI产品连续三年保持翻倍增长。仅仅2023年，浪潮信息分销伙伴AI价值型产品销售就增长150%。

在取得丰硕成果的同时，浪潮信息也看到了元脑生态创新的效率有待进一步提升。在浪潮信息渠道推进部总经理毛柏林看来，过去元脑生态更多采用点对点的沟通方式，从目前市场变化趋势来看，创新效率还是偏慢。

根本原因是，大模型展现出强大能力和快速迭代的同时，在落地过程中存在成本昂贵、技术门槛高、开发复杂等情况，让千行百业的用户陷入焦虑，也引发众多合作伙伴的深度思考，即应该如何应对大模型时代的到来？

“过去牵手左右手合作伙伴，就像红娘牵线一样。进入到大模型时代，这种模式越来越难走通。”毛柏林如是说。因此，浪潮信息的思路是通过打造企业大模型开发平台“元脑企智”EPAI，解决大模型产业化难题，全面牵引各种生态伙伴进行AI创新与协同。

作为大模型开发平台化产品，“元脑企智”EPAI为企业打造的全流程应用开发支撑，通过端到端的解决方案，提供数据准备、模型训练、知识检索、应用框架等系列工具，解决应用开发流程复杂、门槛高，以及多元多模适配难、成本高等落地难题。

“EPAI具备产品上手快、精度高、易部署和安全可靠等优势。可以很好地解决大家的模型焦虑症。”毛柏林介绍道。

元脑升级，四大变革行动

针对大模型时代带来的人工智能生态建设新变化，浪潮信息还对元脑生态进行了升级，并且计划通过四大变革行动：以EPAI驱动变革、加速行业AI化、深化分销价值转型、打造伙伴智能舱来夯实AI生态的长远发展。

首先是以EPAI驱动变革。如前述所言，“元脑企智”EPAI实质上是解决了当前大模型落地过程中的一系列工程化难题，这将极大降低大模型应用开发的难度与成本，对于AI创新有着极大推动作用。“EPAI的定位是生态引擎。”毛柏林表示。

在本次大会上，浪潮信息还宣布了EPAI种子计划，以EPAI为核心打造赋能伙伴的生态引擎，通过多种举措全力赋能伙伴商用大模型开发能力，该计划预计在3年内将伙伴数量扩充至1000家。

“元脑企智”EPAI一定程度在对AI生态进行重构。EPAI可以落地ISV、SI、分销商。例如，分销商的模式某种程度会发生变化，从过去强调纵向区域覆盖，延伸到横向的细分行业市场拓展。

其次，浪潮信息还将通过“AI方案共创”、“+A->B"、“EPAI能力Lab”三大动力来加速行业AI化。为此，浪潮信息设立1000万元的ISV基金，将提供模型工具包、AI方案架构师、EPAI行业巡展、EPAI市场激励等资源支持，全力推动行业AI化。

毛柏林介绍：“浪潮信息会与100家行业ISV伙伴共建AI行业应用方案库，还会联合300家ISP成立‘区域ISP联盟’，共同实现合作伙伴营收的增长。”

再次，浪潮信息会继续深化分销伙伴的价值转型。传统分销商往往喜欢规模化、标准化的产品，在AI时代复杂的应用场景的多元化需求下，传统分销的模式不再适合，必须学会去了解AI场景和用户需求。

为此，浪潮信息针对分销市场设立1000万元的分销基金，通过“AI+分销”、“AI+中小企业”和“AI+地市”三大引擎来推动分销伙伴的价值转型。在未来的元脑生态中，分销商不仅仅是产品的分销，更是价值的分销，分销商将是个非常重要的生态环节。

最后，浪潮信息将打造伙伴智能舱，通过元脑基金等来推动场景方案认证、AI人才孵化等。

显然，浪潮信息此次对于元脑生态的升级是有备而来。在大模型时代，中国人工智能与垂直行业的深度融合，离不开算法、算力和数据的协同作用，而浪潮信息恰恰希望通过元脑生态的建设，通过EPAI核心产品、生态政策、人才培养等多方位来推动AI的赋能与协同。

三大原则有序推进生态建设

不可否认，人工智能的快速发展，一定程度会在改变市场格局、行业规则和用户需求，合作伙伴会不可避免地陷入“迷茫”：人工智能如此强大，未来的市场机会是否逐渐变小？合作伙伴在市场中应该如何定位……

对此，毛柏林直言，人工智能带来的技术正向效应就是打开了市场的天花板，多元化、开放化对于合作伙伴意味着更多的市场空间。

事实上，为了更好地推进元脑生态的长期良性发展，浪潮信息强调元脑生态的三大原则。

其一、浪潮信息会坚持边界清晰、公正公平的“伙伴第一”原则。以分销业务为例，所有政策不可以人为转移，通过产品、生态规则和赋能体系的不断完善，来维护“伙伴第一”原则。

其二、浪潮信息承诺“不做集成”，坚持不与合作伙伴争利。在生态建设中，最为忌讳的就是与自家的合作伙伴出现争利的情况，这样容易导致生态体系的紊乱。毛柏林直言：“哪怕是100亿的项目，浪潮信息也不做集成。”

其三、秉承合伙人的理念，与合作伙伴共建、共赢和共享。浪潮信息将继续与广大合作伙伴共同致力于开放共赢的生态建设。

综合观察，百模大战的硝烟尚未散去，人工智能+的行动已然开启。AI时代，千行百业面临着重塑。此时此刻，尤其需要像浪潮信息这样的产业领导者牵头，以开放生态来实现产业链上下游的创新与协同。面向未来，随着元脑生态步入下一个五年，浪潮信息有望与广大合作伙伴为千行百业注入更多创新的力量。