流程图的选择

本文介绍了六种不同的流程图类型:简单流程图、由上到下流程图、展开流程图、机会流程图、PERT图及决策树。每种流程图都有其特定的应用场景,如简单流程图适用于描述关键流程,而PERT图则常用于找出基于ERP的BPR项目中的关键路径。

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1、 简单流程图(simple flowchart)——系从左到右,或从上到下,有序描述流程各步骤。比较适合在项目中描述关键和主要的流程。
2、 由上到下流程图(top-down flowchart)——系描述由左而右,共5-6道基本步骤的工作,而各步骤由上而下,又有5-6道次步骤。由上而下流程图展现出简单的流动,并逐层详细描述。比较适合在项目中特别描述某一个流程。
3、 展开流程图(deployment flowchart)——系指其垂直顺序表示步骤的时序,横向显示不同人或团体之间的互动。这种流程图是用得最多的一种。
4、 机会流程图(opportunity flowchart)——系展开流程图的变种,分为两栏,一栏为有附加价值栏,一栏为无附加价值栏,分别归类。这种流程图比较适合处理一些有问题的流程。
5、 PERT图(planning evaluation review technique)——系指详细显示许多同步的工作流(路径)。这种图主要用于找出关键路径,常用于基于erp的bpr项目。
6、 决策树(decision tree)——在某些时候会用到决策树。

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