第二章-批量生产的产品成本计算与成本归集

sap就差CO和PP没接触了，买了一本《管理会计学-在动态商业环境中创造价值》，虽然很贵，但感觉很不错。记下笔记和感悟。

1.为什么要计算成本

做一件事情首先要想为什么，为什么计算成本的原因很简单，在没做一件事情时计算成本是为了衡量收入和支出到底值不值得，已经做了的事情要计算成本收益，不然干完了都不知道赚还是亏，同时还可以看到企业那里成本比较高，归集成本可以帮助管理者制定战略，计划，决策。

2.成本概念

如果现在你没有学习会计的知识，你又是一家公司的老板，你会怎么归集公司制造或者销售商品的成本？其实就是分两类，一类是和产品相关，一类是和产品无关，和产品无关的成本，用期间区分了，用时间来区分，能保证总数是对的（可能是归集成本最简单的方式）。

对于制造型公司，产品成本包括，直接人工，直接材料，制造费用（制造费用包括间接材料，间接人工，其他制造费用）。对于销售型公司，产品成本包括购买成本和运输成本。这之中会有成本的流转。

期间成本也可以划分三类，研发成本，销售成本，管理成本。这我感觉只是一个分类而已，分的越细不见得越好，因为也要花大量时间研究成本。估计对于不同公司这三类期间成本占的比重会很不一样。

销售成本：工资，佣金，销售人员差旅以及广告和推销成本

管理成本：高层管理人员的工资以及会计，法律和公关活动的成本

3.成本的分类

以下又是从不同的角度去看待成本，为了更好的分析成本和降低成本。

3.1 变动成本与固定成本

所谓固定成本就是每天上班不管我工作几个小时加班几个小时，成本总是4块地铁费。专业解释：当作业水平变化（成本动因）时，固定成本总额保持不变。如nike工厂设备的折旧，公司租用办公室的房租，我们顾问的薪水都是固定成本。对老板来讲当然越低越好。

变动成本就像做出租车，走的越远费用越高。它随着作业水平（成本动因）而变化。

3.2 直接成本和间接成本

能够追溯到某一特定部分的成本成为直接成本，否则为间接成本。比如我的薪水可以直接作为我的部门的成本，但是我老板的工资却不能追溯到各部门。一项成本是直接成本还是间接成本通常考虑所属的部门。

3.3 机会成本

这个概念很好理解，好比我毕业后如果读研究生的机会成本就是没有全职工作的收入，不过不能看的这么短。

3.4 沉没成本

即过去发生的成本，不影响未来。好比等公交，等了10分钟，那10分钟就是你的沉没成本，并不影响未来。但大多数人都在为过去纠结，为沉没成本辩护。

3.5 边际成本

多增加一单位产量所多发生的成本。对于女生生孩子而言，生几个的边际成本都是一样的，都要10个月。但是工厂的话可能在某一区间内增加生产，边际成本却会降低。

词汇解释

成本动因：导致成本发生的作业也被叫做成本动因。