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RSS订阅原创 如何提高技术和需求评审的成效
在产品或者项目实施过程中，很多重要的里程牌需要进行评审，重大的技术选型决策、重要的需求确认工作，都需要组织相关人员进行评审工作。评审会的目的是对重要事件和方案进行分析和决策，但是很多评审会往往流于形式，完全是走过场，我认为主要原因有：1、职责不清：由于工作分工和职责不同，评审会的评审员，对于技术负责人的提出的方案采取“事不关己高高挂起”的态度，对于评审方案无任何意见。2、讲解不清：技术
2015-02-17 11:25:06
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空空如也
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