世上本无垃圾，所谓垃圾是你放错了地方！

  想了许久也不知道如何下笔，这是工作这么多年以来第一次写年中总结😛。工作七年多了，算是走过三家公司，在这期间，也接过许多私活，也无偿帮助过别人，当然，本职工作从来未拉下过。现在已经过了三十，不想再这么奔波，已经不再是年少轻狂的年纪了。这几天因为🌧缘故，回顾了工作以及生活，不仅对自己产生了一系列怀疑，是自己能力不行？还是自己态度不行？还是自己工作方式不对？等等很多。
  在此之前可以是算是一直是在软件公司工作，说实话，真的挺累的，但是可以不断的学习、不断地成长，更是能不断的接触新鲜血液、技术。每天去公司都是一种快乐，同事之间都是搞技术的，相互之间都特别的和谐，对于分配的工作都非常积极，生怕自己比别人干少了、学习少了，虽然有的时候也会因为某个技术点、某项需求吵到拍桌子，但大家都在一起玩技术，也没有心机。至于做项目，其流程也是很简单，先简单了解项目计划，将大框先搞出来；然后在具体了解，慢慢填写细节问题。其后就是不断的确认、不断的完善，最终以丰满健壮的软件交付。在整个过程过程中，我们帮客户解决了问题，其次帮公司挣到了💰，最重要的是，我们都得到成长，实现了自我价值。
  我是19年5月初入职这家公司的，信誓旦旦的来了这家公司，打算大展拳脚💪，因为这个年纪再不放手大干，就不知道什么时候可以翻身当家做主人了😎。虽然这家公司不怎么有名，但其所属公司却是赫赫有名的(这里就不透漏)。我刚刚来到公司，人生地不熟，我打算处理好人际关系，主动一些，跟PM打好招呼。来了接到一个半路的项目，已经有人做一半了，我是半路进入。另外一个同事口头告诉我需要做什么，我做好之后进行测试，之后就没有人再联系我，我以为项目结束了或者说我那没有问题。就这样我又风平浪静的过了几天，直到周一下午三点半左右，PM通知明天要跟客户领导演示汇报，但还有很多问题没有得到处理，紧急抽调我去现场解决。到现场已经快是晚上十一点了，一直到第二天六点才把所有问题处理完，困的我前一分钟还在跟人讨论，下一分钟就直接在椅子上睡着了。回京的路上，我还开玩笑说下周可别让我出差了，有点受不了，PM笑着说那能再去在家干就可以。等到周一刚上班，PM通知我带几个人在去客户现场，客户对上周的汇报很满意，又提了几点新需求，指定我来负责，没办法只能硬着头皮上了。可能也是由于项目我表现的还不错，把我抽调封闭开发做产品。一上来就扔给我一个新模块，每个功能点需求一两句话，还有些隐藏需求点就是项目负责人告诉我，”跟其他模块功能保持一致”、“看看其他页面咋做的“这是我听过最多的一句话。原本我对这个系统就不是很熟悉，又加上需求文档(姑且算是)写的有点糙，功能延期了，测试期间问题比较多，来来回回10多个问题(样式、漏洞、预部署重复性问题)。经过前期的手忙脚乱，一周的时间内熟练的掌握了这个系统，可以在最短的时间达到最好的结果。项目终于上线了。大家终于松了口气。
  总结了我来到部门所干的几个主要项目，小的项目不值得一提。

• A项目。有人跟我反映，说你帮忙做的那个功能问题很多，后期他都找人改完了，你不知道吧！(我当时懵逼了，我当然不知道。后来我才了解到，我当时写的是一个示例，特意嘱咐让那个同事改成项目能用的，没想到那个同事直接原封不动、一个字母都没改的复制上去，出事了就说是我写的，这锅甩的😰)
• B项目。这个项目做得不错，值得表扬。（呵呵，为了这个项目，短短两周，我就出差了两次，通宵了好几次）
• C项目。这个项目问题也不少，导致很长时间我们数据对不上。（有些不是我的问题，却把问题算到我的身上，support发布不对而且把数据备份搞错了，这能懒我吗？）
• D项目。虽然这个项目是你临时抓进来救火的，但是问题也不少。(这个也是让恶心我的，有的功能是其他同事应该做得，人家一句”做不了“，就可以不做；原本不应该是我做却让我做，不做问题就是我，呵呵！记得有次有人出问题了一直解决不了，PM让我协助解决，当我浏览其狗屎一样代码，一眼就发现问题并告之解决办法。大家以为这件事结束了？🙅🙅，让我解决，不解决就是我的问题😱😱)

  至今做大大小小加起来差不多有6、7项目，每个项目都小心翼翼，之前的经验告诉我，这个部门技术不是太重要，重要的是人情世故，重要的是心机，别被人抓住小辫子，甩锅更重要。

  从我这几份工作来讲，可以算是从互联网技术公司到非技术公司都做过项目，技术公司做项目跟非技术公司做项目有的很大区别，技术公司讲究的是从整体到具体，之后慢慢填写细节问题。团队之间相互合作，不断的确认不断的完善，最终以丰满健壮的软件交付。而非技术公司则根据项目负责人口头说、项目其他模块功能供参考，团队之间彼此保留，彼此开发自己代码没有交际，怕产生问题领导追责。 还有就是要带颜色眼睛看人，别让人抓住把柄，领导附近的红人得罪不起。

以上都是这两天困惑的个人总结。希望业界同仁碰见类似问题指点迷津。希望业界同仁避免类似错误。