信息系统项目管理师的八大绩效域包括:干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目方法、度量、不确定性、交付。
预期目标
1、开发方法与项目可交付物相符合
2、将项目交付与干系人价值紧密关联
3、项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成
项目经理的重点关注(绩效要点)
1、交付节奏:一次性交付、多次交付、定期交付、持续交付
2、开发方法:预测型方法、混合型方法、适应型方法
3、开发方法的选择:组织、项目、(产品、服务或成果)
开发方法和生命周期绩效域与干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目方法、不确定性、交付绩效域相互作用。