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五年前，当Apple Watch第一次上市的时候，笔者和《圈》杂志的Jim Dalrymple一起，在帕洛阿尔托苹果专卖店门前排了几小时的队。
大部分人都曾在九月份看到了最初的产品公告，当时，蒂姆·库克在库伯提诺市历史悠久的弗林特剧院宣布了他人生中的第一个One More Thing。第二次是在2015年3月，于旧金山的芳草地中心，许多人来到了展示会现场。在这里，他们看到了不同的配置和表带的组合。
当专卖店开门时，每个人都在看手表。直到蒂姆·库克出现，向我们询问最喜欢哪一款Apple Watch表带。
笔者深知，Apple Watch有其缺点和局限性。在过去的五年里，笔者花费大量时间以及给出了无数的测评，旨在指出这些缺点和局限。但是Apple Watch也是苹果有史以来制造出的，绝对最重要的设备。
第一块Apple Watch
当第一次听说关于Apple Watch的传闻时，笔者立刻意识到，方便快捷是它最关键的卖点。就如同时钟从城市广场走进客厅，从口袋走到手腕一样，计算机也会从大型机变为个人电脑，从移动电话到手表。
较小的设备在计算方面不敌较大设备，但是它们做某些关键的事情时更便利。而对于一块表而言，这意味着：
1. 记录健康和健身数据。
2. 控制家里和生活中的所有配件。
3. 移动支付等认证。
4. 提醒优先通知。
当时众说纷纭。你听到所谓的分析师和权威人士说，如果苹果不尽快宣发一款手表，那么将注定失败。还有人说，如果苹果真的宣发手表，那么手表将失败，公司也注定如此。
但从蒂姆·库克、杰夫·威廉姆斯、凯文·林奇和乔尼·艾夫宣布推出Apple Watch的那一刻起，人们都很明显地注意到，这款设备将和之前的每一款主要苹果产品一样，具有着变革性。
传送消息并不如以前的产品那般简洁，用户界面混乱，触击的轻与重，都过于复杂。应用程序的体验其实但仍不是很友好。有些人不得不习惯于每天晚上给手表充电，就像每晚给手机充电一样，那时候你甚至连手表上的时间都看不到。
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在过去的十年里，苹果在智能手机和平板电脑上先人一步，而其智能手表的历史还没有五年。如果苹果不想再等几年才能推出产品，那么必须突破传统：成为公众学习过程的一部分。
在某些方面苹果简直一团糟，就如同模糊逻辑还没有完全瞄准其目标。不过能够参与其中，并亲眼见证苹果的解决方案，也着实让人兴奋。
很快苹果公司就把一些部分敲定了。比如活动和锻炼的健康与健身部分，以及苹果支付的认证，并且巧妙地连接了我们的心率、通知、包括隐私的保护。Apple Watch立刻被捆绑在从家庭套件到苹果电视再到iPhone上的相机应用程序的所有东西上。
笔者认为，苹果的硅芯片团队是过去十年来，成功推出iPad到iPhone XS的无名英雄。但是，即便是现在，在这个行业里，人们对旧手机芯片的标准也二次翻新，苹果在手表上使用定制硅芯片的做法也令人印象深刻。即便是第一次迭代，也令人感觉其一直在温度极限内运行。
除此之外，苹果还想出了更换表带，甚至调整表链尺寸的方法，这使得每个传统钟表制造商如同冻结于时间之中。
接下来的一款是Apple WatchHermès，过度奢华，但是比第一版版要好得多。它完美地实现了尖端技术与传统时尚的并置。
但是评论家仍在批评：“人们不戴手表了。”“人们不想每隔几年就升级一次手表。”“人们不会舍弃电池寿命更长的运动手环或世代相传的传统手表，而去选择Apple Watch。”
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笔者记得在发布会的前两天，我让手下的Apple Watch评论部门，熬夜赶出十几个操作指南视频，并且在接下来的一周里写出了一篇17000字的评论。
或许苹果没有把一切都立即敲定。但是笔者在高中戴上计算器表后，已经几年甚至几十年都没有戴过手表了，而笔者知道早晚有一天还是会戴上表。
Apple Watch的演变
最初的Apple Watch比最初的iPhone做得更多，但就像后者一样，它还有一些明显的问题需要解决，比如设备上的应用程序商店、GPS和蜂窝网络、防水和游泳时穿戴。
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苹果要想在细节上打胜仗，就要花时间增加屏占比，并且要花更多的时间确定显示屏是否常亮。
很明显，在最初的Apple Watch上，苹果公司正在努力突破小型化移动技术的限制。他们做到了。
接着，在2016年，我们拿到了Apple Watch Series 2，它增加了轮椅训练、活动分享、GPS、游泳时穿戴、更亮的显示屏和双核S2芯片组。也有着与Nike+的合作关系，进一步促进了健身和时尚，并且已经成为了每个人的Apple Watch。
并且还应用白色陶瓷，尽管它在材料学上的表现远不及黄金，但可能更吸引铁杆手表爱好者。同时还有Series1，它以更实惠的价格加速了Apple Watch的销售。
在2016年，苹果还推出了SOS and Medical ID，这让Apple Watch走上了笔者认为是苹果产品最重要的道路：救命的能力。
早前一些报告称，苹果没有就Apple Watch的功能咨询外部专家。但苹果的工作方式是让专家进驻，顾问在其中没有参加真正的业务。所以，当你看到谁在管理着苹果的健康团队时，从上会看到健康副总裁苏姆布尔·德赛，从下会看到执业医生，甚至你还会看到像杰伊·布拉尼克这样的高级健身总监。
这是因为苹果从客户那里看到了潜力，并且开始构建诸如心率通知、心电图（ECG）、坠落检测和国际SOS等产品。
Series 3增加了LTE，S3和W2芯片组，活动指导、GymKit, 和灰色陶瓷。Series 4的屏占比更大，窄边框设计，采用了64位，无线和W3芯片组，添加了瑜伽、对讲机以及gold steel。
Series 5增加了屏幕常亮、搭载应用程序商店、数字指南针、海拔和钛材质。去年，苹果以199$的价格重新推出了Series 3，使其成为科技界最划算的产品之一。尽管不是每个人都能负担得起这个价格，但是这将Apple Watch的功能推向了更大的市场。
每一个新版本都带来了更好的心率数据和更有效的通知、循环跟踪、噪音应用程序、研究报告等等。同时，苹果仍然尊重安全和隐私，但也考虑到这种隐私需要涉及到初级保健医生。
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我们经常听到人们在遇到危险、发生事故或摔倒以及够不着手机时使用Apple Watch呼救。Apple Watch将继续帮助于揭示可能未被检测出来的严重心脏病。
然而，商业媒体的负面报道从未停止，甚至从未放缓。专家们不断称Apple Watch陷入困境，坚持认为现代苹果不能再创佳绩。
但是他们忽略了这样一个事实：Apple Watch的销量超过了亚马逊的Echo，以及以往的任何一款传统手表，并且正在成为一个蓬勃发展的数十亿美元的产业。
Strategy Analytics最近估计，Apple Watch在2019年全球出货量为3070万台，而瑞士整个手表行业在2019年的出货量为2110万台。Apple Watch开创了庞大的新电子产品类别，就像iPod用于音乐播放器和iPad用于平板电脑一样。
Apple Watch的转型
去年年底，笔者将Apple Watch评为为我的十年最佳产品。尽管无法用Apple Watch来做和iPad, MacBook Air，或任意一款iPhone一样多的事情。
但是可以用Apple Watch以更便利和更少对日常生活的干扰的情况下，做那些简短、频繁、关键的事情。
最新的Apple Watch Series 5修正了笔者对产品最大的不满。得益于屏幕常亮，笔者可以充分将Apple Watch作为手表使用。但真的，多亏其复杂的程序，笔者每天都用Apple Watch作为仪表盘。
但还有一些笔者仍在等待的功能：
· 睡眠追踪。笔者希望看到，苹果能提供某种超低功耗模式以及快充，使得睡眠跟踪不仅功能强大，并且可行。
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· 独立数据连接。笔者希望，Apple Watch独立于iPhone，就如同iPhone通过iOS 5而与电脑独立。
· 更多表盘定制。即便只是一张照片的表盘，也可以充满信息图表式的复杂设计。
笔者还想要整合度更高的健康功能。多么希望，当我走进世界各地的诊所或者被急救人员接走时，点击Apple Watch获得许可，就可以将笔者的所有病史和健康记录立即提供给需要它的响应者和医生，就如同如今可以在机场、中转站和Apple Pay的身份验证一般。
蒂姆·库克在接受采访时曾表示，他认为人们总有一天会回望过去，看看苹果对健康和福祉的最大贡献。笔者认为这是真的。
未来，人们将回望过去，会发现Apple Watch是一切的起点。
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