精益
DynamicsAgg
这个作者很懒,什么都没留下…
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再谈精益 -- 二十一世纪可借鉴的全球生产运营体系
精益的核心:精益区别于传统企业最核心的部分是customer obsession.从用户角度来定义组织和生产方式.这在20世纪50-60年代是一个超前的理念,哪怕放到今天,批量化制造仍然大行其道以及以客户为中心仍然只是部分领先企业才在倡导和践行的。因而精益在21世纪仍然有着旺盛的生命力且应该为二十一世纪全球企业所借鉴.精益对于多样化创新的挑战:精益从用户角度出发,平衡了质量,效率,成本. 精益更多专注在过程管理,用流式工作单元来解决质量和及时生产要求.这带来一个有意思...原创 2020-10-10 19:33:00 · 684 阅读 · 0 评论 -
精益 -- 二十一世纪标准的全球生产体系初探和思考
什么是精益:=================精益生产(Lean Production,简称LP),简称“精益”,是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精益生产方式源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例,经理论化后总结出来的。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体.原创 2020-09-30 18:35:59 · 814 阅读 · 0 评论