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项目管理
英气鬼
产品经理的那些事
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管理是需要分人对待地
管理是需要分人对待地 我有一小弟,很聪明,每次给他问题,也能很快的解决出来,但是有一个特点,他必须得感觉这个问题比较好,他比较感兴趣才行。想这样地人,我们应该怎么用它?原创 2008-11-08 10:03:00 · 722 阅读 · 0 评论 -
项目的开发计划
项目开发计划要分几个步骤: 1.先根据客户需求估计一下项目范围; 2.再将整个项目拆分一下,分成几个阶段,也就是里程碑,每个里程碑都有一个正式的工作产品,如需求分析说明书、概要设计、详细设计、测试计划、编码、测试、发布; 3.再分析项目的属性,如功能点、每个功能点实现的代码行数、文档页数等;还要分析难度、复杂度、技术解决途径等; 4.确定项目项目里程碑,把每个里程碑时间点确定下来,确定在这个时间点原创 2008-12-18 20:36:00 · 701 阅读 · 0 评论