信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试五大高级资格考试中的一项,是信息系统建设领域的高级项目经理资质申报的直接性前提条件。
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
通过本考试的基本用途有以下2个:
1、评职称:此证书在国企和事业单位可以评职称。
2、申报项目经理:此证书可在自己所在企业申报系统集成项目经理,如果自己所在企业不需要,可以在其他企业申报(IT建设人才网),也就是挂靠。
信息系统项目管理有五大过程组和十大知识领域,下面分别介绍。
项目管理五大过程组
1、启动过程组:定义并批准项目或阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程。
2、规划过程组:定义和细化目标,制定项目管理计划。规划最佳的行动方案,以实现项目或阶段的目标和范围。
3、执行过程组:整合人和其他资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划。
4、监控过程组:要求定期测量和监控进展,识别与计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成。
5、收尾过程组:正式接受产品、服务或工作成果,有序的结束项目或阶段。
启动过程组有2个过程
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