设计好架构的建议

设计好架构的一些建议,下面建议摘自《软件架构实践》

●架构应由定义良好的模块组成,各模块的功能划分应基于信息隐藏和相互独立的原则。

●模块的划分应体现出相互独立性,以使各开发小组能够在相互独立的情况下完成本组开发任务的绝大部分工作。

●应把计算基础结构的特性也封装在一定的模块中,从而保证所开发的软件系统在软硬件平台改变时不需做大的改动。

●架构绝对不可以依赖于某个特定版本的商用产品或工具。

●产生数据的功能和使用数据的功能应分属于不同的模块。

●对于并发系统,有些进程可能并不与模块结构相对应,但架构应该充分考虑到这些进程。

●每个进程的编写都要考虑到与特定处理器的关系,并保证(甚至在运行时)能够方便地改变这种关系。

●架构应该反映出少量的、简单的交互模式。即在整个运行过程中,系统的功能应保持一致。

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民营企业的股权架构设计 当企业发展到一定规模时,企业需要做股权架构的重新梳理,否则就会存在诸多的问题,如造成多交个人所得税、资金转移通道难以打通等问题。 一、走一步看一步的股权结构模式 股权方面,民营企业最常见的情况就是随着企业的发展与壮大,根据需要逐步增加公司、注册新公司。并且绝大多数企业都是用自然人(如老板、老板娘或者老板的亲戚熟人)当股东,很少用法人企业当股东。 案例-某企业集团的扩张路线图 广东某企业成立了21周年,主营业务为家具生产制造与商业地产。下属有GH家居开发股份有限公司、年营业额1亿左右的家具制造公司、年营业额2000-3000万木工制板等,共21家企业。 最早90年代一直是生产家具的企业,从2006年开始自营进行木材贸易(可以取得发票,降低成本,并可供应兄弟厂家),其中苏州办事处年营业额5000万左右。后又单独成立销售公司(广东HZ家具有限公司)。 2003年,某州家具市场要倒闭,应政府的建议老板就买了过来,企业开始介入了商业地产板块。 2009年,进入广西,拿了200亩地用来建设家具市场,但实际用不完200亩,于是成立了城市综合体,SHOPPINGMALL、汽车城、酒店、GXGH集团有限公司。并派生出:房地产、酒店、物业、KY国际大酒店等(2个酒店)。 2013年,收购广东FT,塑料包装公司,这两家公司约5000万左右营业额(主要看重其公司的土地,在某市中心唯一核心的工业用地)。 2013年在某州,又用董事长个人名义投资收购MDJ百货商场……

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